8月11日上午,公司黨委書記、董事長任杰赴四分公司黃千項目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘,黨委委員、副總經(jīng)理江仲明,工會主席邵康,四分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
任杰前往黃千高速項目施工現(xiàn)場,實地查看項目施工進(jìn)度,安全、質(zhì)量、環(huán)保等情況,聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工期、技術(shù)、武陽互通、高低分離疊合路基段創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系等方面的匯報。在項目部會議室,任杰認(rèn)真聽取了四分公司整體情況匯報和項目工作思路匯報,同基層職工展開親切交流,傾聽一線心聲。
任杰指出,黃千高速作為安徽融入長三角一體化的重要路段,項目部努力克服施工難度大,工期壓縮等困難,建設(shè)成果贏得各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認(rèn)可,離不開廣大建設(shè)者的辛勤勞動與付出。對于分公司員工扎根項目一線的精神,予以充分肯定。
關(guān)于下一階段的工作,任杰提出四點要求:一是堅持學(xué)中干、干中學(xué)。廣大干部職工,尤其是青年員工要扎根項目一線,加強(qiáng)理論聯(lián)系實際,善于在實踐中學(xué)習(xí)、在工作中積累、在歷練中提升,多干多悟、悟出門道,從而不斷提升補(bǔ)齊個人短板,增強(qiáng)團(tuán)隊整體實力;二是全力加快項目收尾。在攻堅階段,項目部要妥善安排施工計劃,抓住核心,做好生產(chǎn)成本管控;盯住問題,確保安全環(huán)保管理到位,向著2022年底全面通車的既定目標(biāo)挺進(jìn);三是積極做好經(jīng)驗總結(jié)。要圍繞科研創(chuàng)新和施工管理,全面梳理、認(rèn)真歸納,形成圖文并茂的工程正反兩方面總結(jié),為今后施工提供參考;四是加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。要不斷提升政治素質(zhì),加強(qiáng)自身修為,注重作風(fēng)建設(shè),做一個同公司發(fā)展保持高度一致,有利于公司發(fā)展的有為青年。
調(diào)研過程中,任杰看望慰問高溫下堅守崗位的一線職工,為他們送去慰問品,并致以誠摯的問候。