自2017年6月14日接受組織審查后，重慶市潼南區(qū)政府原黨組成員、副區(qū)長袁國圣一直保持沉默，他非常有把握地對辦案人員說：“我一定能從這里走出去，因為我問心無愧?！?nbsp;
真的問心無愧？轉(zhuǎn)折發(fā)生在同年的7月1日。雖然袁國圣接受了組織審查，但仍然是一名黨員。一面黨旗在他面前莊嚴地展開，辦案人員帶他重溫入黨誓詞。近半個月來自認為是條“漢子”，寧愿對抗審查也不愿交代問題的他已經(jīng)淚流滿面、放聲痛哭：“感謝組織，感謝審查組的同志，給我最后一次機會，讓我再次感受入黨時的榮光，再次感受做一名共產(chǎn)黨員的驕傲。最后一次，才覺珍貴；最后一次，方覺晚矣！”
辦案人員告訴記者，袁國圣不是對黨沒有感情，而是在長期的自我放松中，讓這份感情落滿了灰塵，很久也不想起，直至塵封冰凍。
人的變化能有多大？估計有時自己都不會想到。袁國圣在接受組織審查時，距離他當選潼南區(qū)政府副區(qū)長不足6個月。
令人吃驚的是，在這不足6個月的時間里，明知曾向其行賄的老板已被檢察機關采取強制措施，袁國圣竟然還先后18次收受16人紅包禮金共計10萬余元，并美其名曰是為了“融入圈子”“處好關系”。而彼時，中央對重慶巡視“回頭看”剛剛結束，其膽大妄為可見一斑。
經(jīng)查，袁國圣在黨的十八大之后仍然不收斂、不收手，違反中央八項規(guī)定精神，收受可能影響公正執(zhí)行公務的禮金；違反生活紀律；違反國家法律法規(guī)規(guī)定，辦理虛假出生醫(yī)學證明，利用職務上的便利為他人謀取利益并收受財物。目前，袁國圣已被開除黨籍、開除公職，涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。
他想要更高職位更大權力，希望落空，便責怪組織“不公”、到處求神拜佛
沒有哪棵樹苗生來就是病樹，沒有哪個干部天生就是壞人。袁國圣也是如此。
1970年，袁國圣出生在四川省西充縣一個普通的農(nóng)村家庭。其家境貧寒，從小便發(fā)奮讀書，以期改變命運。大學畢業(yè)后，他成為九龍坡區(qū)的一名工商干部，1999年加入中國共產(chǎn)黨。
“當時，自己也是一名質(zhì)樸純潔的青年，為了理想，為了父母的期望，在工作中努力上進?！痹瑖セ貞浀?，工作之初，他曾告誡自己，從農(nóng)村走到這一步不容易，要倍加珍惜，努力工作，不辜負組織和家人的期望。工作加班加點、通宵達旦也就成為常態(tài)。
很快，憑著工作業(yè)績，袁國圣得到組織的認可，走上領導崗位，歷任九龍坡區(qū)九龍鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、九龍坡區(qū)委辦公室副主任等職，2005年9月開始，先后任渝隆集團副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長，黨總支書記、黨委書記。
初到渝隆集團時，袁國圣心里是有情緒的，認為“去企業(yè)不是‘主流’，且公司效益不好”。不過，他很快調(diào)整了心態(tài)，全身心投入工作，還反復告誡自己，切莫在油多的地方滑倒。
然而，他終究沒有戰(zhàn)勝自己人性中的弱點。隨著他主導的改革，很快扭轉(zhuǎn)了集團債務沉重、人心不穩(wěn)的局面，實現(xiàn)了集團脫困，成為重慶市首家發(fā)行10億級債券的國有企業(yè)，在全國產(chǎn)生較大影響，他本人也屢獲榮譽和表彰，并在短短三年間，從副總經(jīng)理晉升到總經(jīng)理、董事長、黨委書記。
在榮譽和成績面前，袁國圣開始自我膨脹，認為自己能力強、實績好，理應很快得到提拔重用。
“這個時期，我的權力觀發(fā)生了變化，不再覺得權力是責任、是擔當，而認為權力是資本、是享受；自己的政治目標也更上層樓，以為副區(qū)長職位已觸手可及。”袁國圣說，他開始對職務“挑肥揀瘦”，企圖謀求更大權力。
2012年，在重慶市區(qū)縣換屆時，原以為穩(wěn)操勝券的袁國圣折戟沉沙，未能當上九龍坡區(qū)副區(qū)長，受到沉重打擊。
人最怕心理失衡。這次職務上的晉升遇阻，他不從自身找原因，反而覺得組織“虧待”了自己，怨恨組織“不公”，認為“埋頭苦干毫無意義，老實人終歸吃虧”。此后，他多次向區(qū)委提出離開集團，“想回到上升機會更大、工作更輕松安全的黨政主干線，也未獲同意?！?nbsp;
2013年，袁國圣報名援藏。三年援藏歸來，組織安排其擔任潼南區(qū)副區(qū)長。他不僅沒有感激，反而心懷不滿，覺得“自己剛從西藏邊疆回來，又被安排到重慶的‘邊疆’，援藏三年苦算白吃了”。
在他心里，已然沒有半點公仆意識，滿腦子都是自己的“小算盤”，一心想要更高職位更大權力。
與此同時，因為自以為升遷不順，精神世界極度空虛，他開始到處求神拜佛，迷信所謂的“風水寶地”。援藏期間，他就將精神寄托于寺廟經(jīng)幡的“靈氣”，祈求神靈庇護自己。2017年上半年，在感到組織正在調(diào)查他后，他沒有選擇相信組織、依靠組織，而是請求所謂的“大師”指點、化解，還專門回老家祭拜祖墳。在得知自己仕途“不順”是因為“祖墳被別的東西壓住了”“房子風水不好”時，便希望通過修整“風水寶地”，“化險為夷”。
“沒有理想信念的人，遲早會被物質(zhì)所奴役”，一切的偶然，皆蘊藏在必然之中。袁國圣之所以墜入違法犯罪深淵，根子還在于其理想信念的喪失。
他想要雄厚經(jīng)濟基礎，便挖空心思，在利用職權“發(fā)財致富”的路上加油快跑
思想上偏一寸，行動上就會偏一尺。一次次的職務調(diào)整，都沒有達到袁國圣的預期，他便在利用職權“發(fā)財致富”的路上加油快跑。
“既然升不了官，那就開始發(fā)財，人生必須擁有一頭，否則，到頭來兩手空空?！痹瑖フf，自己那時認為，要在政治上更上層樓，必須要有雄厚的經(jīng)濟基礎作保障，即使今后離開官場，也要及時利用手中權力積累雄厚的經(jīng)濟基礎。他決定利用手中的權力為自己“謀出路”。
不過，仕途的不順只是他走上歧途的一個“導火索”，自身的貪婪才是“始作俑者”。
“尤其看到身邊很多老板的學識、能力都遠遜自己，卻過著花天酒地的生活時，心里的天平更加失衡，對金錢的貪婪越發(fā)膨脹！”袁國圣說，雖然從內(nèi)心瞧不起那些老板、土豪，但為了金錢，也得跟他們打成一片。
“他們恭維我，是為了利益；我關照他們，也是為了利益。他們做了項目賺了錢，主動送點給我，我也卻之不恭?！本瓦@樣，袁國圣認為“穩(wěn)妥”的錢財，就開始一個一個收。從心驚膽戰(zhàn)地收，到心懷忐忑地收，再到心安理得地收……他一邊收一邊安慰自己：“反正都幫集團賺了錢，既完成了工作任務，又幫了老板，自己還能得點錢?！?nbsp;
在收受錢財前，袁國圣通常會為自己找好“脫罪”的理由。比如，他在渝隆集團主持開發(fā)的某項目股權轉(zhuǎn)讓過程中，以“商務介紹費”名義，既收受股權收購方數(shù)百萬元，又收受股權轉(zhuǎn)讓方數(shù)十萬元?！八J為自己找到了商務介紹費這個‘遮羞布’，即便出事也能‘脫罪過關’?！鞭k案人員介紹。
不僅如此，他還自作聰明，為規(guī)避調(diào)查，設置了多道“防火墻”——
第一道：選擇性收錢。與他交情一般的老板送錢有“風險”，他一般拒收；交情較深的老板送錢較“牢靠”，他就來者不拒。如袁國圣和重慶某公司董事長涂某交往日久，渝隆集團收購該公司土地時，他認為涂某“牢靠”，就收受涂某數(shù)十萬元。
第二道：找“中間人”代收。他自作聰明地認為只要錢不到自己手中就構不成犯罪，或安排其哥哥姐姐多次代收錢款，或通過第三人轉(zhuǎn)賬，金額達數(shù)百萬元。比如，某公司首席運營官陳某為感謝袁國圣的幫助以及在渝隆集團繼續(xù)開展業(yè)務，便承諾給袁國圣70萬元。為“安全”起見，袁國圣安排陳某將錢款轉(zhuǎn)到他指定的第三人銀行賬戶，自己再分幾次從第三人賬戶中轉(zhuǎn)走。
第三道：“體外循環(huán)”。為規(guī)避銀行實名存款，同時實現(xiàn)財產(chǎn)“增值”，袁國圣將收受的近千萬元錢款借親屬之手投資理財甚至放高利貸。
用金錢為人生鋪路，成了他的人生追求；不信組織信金錢，成了他的人生信條。至此，他完全喪失了一名共產(chǎn)黨員的基本素養(yǎng)和品格，認為從政的根本目的除了升官就是發(fā)財，已將為人民服務的初心忘得干干凈凈。
他想要“豐富多彩”的生活，便無視紀法，淪陷于自我放縱和聲色犬馬之中
記者在當?shù)夭稍L時，“話不多，愛學習愛鉆研，尤其是對經(jīng)濟、金融等領域”，是身邊同事和家人對袁國圣的普遍印象?！俺霾盥飞?，他看的都是很厚的英文原著，還批評我不愛看書。”曾與他共事的一位干部表示。
如此好學有才之人，卻全然忘記了自己黨員領導干部的身份，長期放松甚至放棄政治學習、紀法知識的學習。
“盡管自己加入了中國共產(chǎn)黨，但從未通篇、完整、認真地讀過《共產(chǎn)黨宣言》、黨章。自己的黨建理論與黨史知識，還是在學校時學習的。參加工作后，學習上級發(fā)下來的文件，涉及經(jīng)濟及業(yè)務領域的就認真學習，對黨內(nèi)文件則只看標題?！痹瑖ヌ寡?，對政治理論、黨的建設、反腐敗等，他基本不感興趣，雖然長期擔任渝隆集團黨委書記、董事長，但他往往只注重董事長身份，忽略了黨委書記角色，片面迷信西方式管理哲學，忽視了黨建對業(yè)務工作的把關定向作用，甚至將紀律要求、道德約束等視為形式主義的東西。
無論是在渝隆集團任職期間，還是援藏期間，他從未認真組織召開或參加過真正高質(zhì)量的民主生活會、組織生活會，“都是走過場，玩文字游戲，大家一團和氣，互不得罪，沒有真正紅臉出汗、觸動靈魂、接觸矛盾、解決問題”。
政治上的松懈，帶來思想上的滑坡，他對紀法無知又無畏！他忘記了工作之初“不辜負組織和家人期望”的自我要求，忘記了初到渝隆集團時“切莫在油多的地方滑倒”的自我告誡，忘記了自己黨員、人民公仆的身份，甚至在中央八項規(guī)定施行之后，仍以為收受紅包禮金是社會“潛規(guī)則”，“沒什么大不了”；在組織審查期間，聽信朋友“千萬不要當老實人去自首”之類的話，將審查人員當作“死對頭”“敵人”。
“主觀上，放棄了學習，放棄了思想改造；客觀上，失敗的婚姻、離異后的單身身份，讓我有了放縱的‘理由’?！痹瑖フf。
精神上的空虛必然追求低級趣味。袁國圣淪陷于聲色犬馬的感官刺激，追求“豐富多彩”的生活。
他以婚姻不幸為幌子，在外尋求感情寄托。離婚前后，他先后與多名異性交往并發(fā)生關系。
放棄了對理想信念的追求，放松了對政治思想的改造，放縱了對美女金錢權力的貪欲，袁國圣的世界觀、人生觀、價值觀徹底淪喪。這樣的三觀，讓他根本無心于黨的事業(yè)，無心于服務人民。如同“盲人騎瞎馬”，袁國圣在錯誤的懸崖上跌落也就不足為奇了。
掩卷而思，記者感慨：人不能太貪。袁國圣所有的東西都想要：高位重權、家財萬貫、美眷華衣。可是他從來沒有認真思量過：我為我們黨、我們這個社會貢獻了什么？我有什么資格這么肆無忌憚地索??？“欲生于無度，邪生于無禁”，袁國圣放縱自己的私欲，心無戒懼，等待他的終將是鐵窗高墻，而他的人生也注定一無所得，兩手空空。
◎執(zhí)紀執(zhí)法者說
袁國圣曾是國有企業(yè)的掌門人。其違紀違法事實大多發(fā)生在擔任渝隆集團主要負責人期間。
國有企業(yè)中的黨員領導干部是一個特殊的群體，他們在市場經(jīng)濟大潮中，時時處處都有被“圍獵”的風險，面對各種誘惑，經(jīng)受各種考驗，他們比其他黨員干部更需要理想信念堅定，更應該德行才華兼?zhèn)??？v觀袁國圣成長經(jīng)歷和墮落軌跡，他也曾奮斗、拼搏，迎來事業(yè)輝煌，后逐漸迷惘、蛻變，淪落為階下囚。可以說代價慘痛，教訓深刻，給廣大黨員領導干部特別是國有企業(yè)中的黨員領導干部敲響了警鐘。我們應吸取教訓，引以為戒。此案也留給我們諸多警示：
加強黨的領導，改進國有企業(yè)黨建工作。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，必須發(fā)揮國有企業(yè)中黨的領導核心作用。各級黨委要加強對國有企業(yè)黨建工作的領導，國有企業(yè)黨委（黨組）要切實履行全面從嚴治黨主體責任，把企業(yè)治理和黨建工作同研究、同部署，帶頭開好民主生活會、組織生活會，推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營深度融合。要完善國有企業(yè)基層黨組織建設，把黨支部（或黨小組）建到車間、班組，實現(xiàn)“企業(yè)業(yè)務開展到哪里，黨的工作就延伸到哪里”。
強化教育引領，提高黨員干部政治素質(zhì)。國有企業(yè)領導人員肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任，必須加強對國有企業(yè)領導干部特別是一把手的理想信念教育。以黨性教育為核心，以道德教育為基礎，引導廣大國有企業(yè)黨員干部自覺學習黨章、遵守黨章、維護黨章，提高政治站位和政治覺悟，堅定理想信念。同時開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德專題對照檢查，強化自我約束，確保人前人后一個樣，防止工作生活“兩面人”。還要利用袁國圣案例等，以案釋紀釋法，開展多種多樣警示教育活動，發(fā)揮警示教育作用。
健全體制機制，規(guī)范國企權力運行。要完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構，切實解決政府作為出資人監(jiān)督缺位的問題。認真落實“三重一大”事項集體研究機制，防止企業(yè)主要負責人權力過大，防止出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。要完善關鍵崗位干部交流機制，防止個別干部長期在關鍵崗位擔任要職形成利益鏈條。
加大監(jiān)督力度，確保國企健康發(fā)展。各級紀檢監(jiān)察機關要加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，嚴肅查處違紀違法問題，并與國資管理、財政、審計等部門溝通情況，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮區(qū)縣巡察利劍作用，將“探頭”延伸到國有企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)存在的深層次問題、普遍性問題，及時督促整改。加強國有企業(yè)內(nèi)部紀檢機構權威性，與企業(yè)監(jiān)事、內(nèi)部審計形成合力，實現(xiàn)對企業(yè)全領域、各環(huán)節(jié)的有效介入和監(jiān)督。進一步推行企務公開，暢通國有企業(yè)職工信訪舉報渠道，調(diào)動干部職工參與監(jiān)督的積極性。（記者 申晚香 王珍）
