8月22日，安徽路橋集團黨委書記、董事長任杰赴二分公司涇縣片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調(diào)研。
任杰一行前往牛嶺水庫項目施工現(xiàn)場，詳細了解祚坑橋、大湖灘橋、長村橋等重要施工點的進展、質(zhì)量安全等情況。
在牛嶺水庫項目會議室，任杰聽取了項目的工作匯報，與一線員工進行座談交流。對下一步工作開展，任杰提出三點要求，一是突破技術(shù)難點，集中力量攻堅克難。項目位于山區(qū)，施工難度大，技術(shù)要求高，全體參建人員要主動作為，攻堅克難，抓好技術(shù)質(zhì)量，以更大力度更強舉措加快項目推進步伐。二是堅守安全環(huán)保底線，有序推進項目建設(shè)。要進一步強化安全環(huán)保紅線意識和底線思維，有效防范化解安全風(fēng)險隱患，創(chuàng)造安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。三是加強成本管控工作，實現(xiàn)項目降本增效。要以加強成本管控為抓手，精抓細做、落細落實，不斷提高項目管理水平。
隨后，任杰赴宣涇高速01標(biāo)項目施工現(xiàn)場，實地查看了安全、環(huán)保、征地拆遷等工作進展情況。他要求，宣涇高速01標(biāo)項目要進一步理清工作思路，明確工作任務(wù)，迅速掀起大干高潮，形成大干氛圍，全力以赴推進項目施工生產(chǎn)邁上新臺階。
