9月1日上午，安徽一建第二分公司機(jī)關(guān)黨支部組織分公司技術(shù)質(zhì)量科、安全管理科的黨員同志赴宿遷光輝四季嘉苑項(xiàng)目支部開展聯(lián)建共建活動(dòng)。
分公司黨支部副書記、工會(huì)主席彭守鎖以“奉獻(xiàn)在崗位、服務(wù)到一線”為題與項(xiàng)目管理人員開展交流研討，他強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目黨支部要圍繞“五個(gè)共建”的聯(lián)建共建總體要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際以黨建促生產(chǎn)、強(qiáng)管理，開展有特色的黨建活動(dòng)，在項(xiàng)目管理、工期履約、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面做出實(shí)效，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和支部黨員先鋒模范作用。針對揚(yáng)塵治理等問題，項(xiàng)目要加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳與三區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，優(yōu)化現(xiàn)場布置，提升項(xiàng)目整體形象，克服開發(fā)節(jié)奏慢、場地小等困難，以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，加快完成地下室結(jié)構(gòu)施工，力保完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。
會(huì)上，分公司技術(shù)質(zhì)量科、安全管理科的黨員同志圍繞項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理、方案資料審核等方面存在的突出問題進(jìn)行了深度分析，并提出下步工作思路和舉措，一是要持續(xù)貫徹落實(shí)主管部門及公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度，加大對施工過程中的安全、質(zhì)量管理力度。加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的填報(bào)工作，保證線上數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二是要堅(jiān)持技術(shù)先導(dǎo)，夯實(shí)施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)，做好施工方案的編制審核，突出專業(yè)專項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查，通過可視化施工技術(shù)交底，著力提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。三是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)揚(yáng)塵治理工作，通過在現(xiàn)場設(shè)置運(yùn)輸車輛沖洗設(shè)備、霧炮噴淋、出入口道路硬化、種植綠植等一系列防塵措施，不斷將揚(yáng)塵治理工作細(xì)致化、常態(tài)化。四是要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控意識(shí)，落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，加強(qiáng)人員往來管理，落實(shí)雙碼查驗(yàn)、核酸檢測、測溫登記、通風(fēng)消殺等各項(xiàng)疫情防控措施。
