中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，安徽一建第一分公司合肥新西站安置點(diǎn)項(xiàng)目部全體管理人員及各班組施工人員，堅(jiān)守崗位，奮戰(zhàn)一線，將大干氣氛推向高潮。
為貫徹落實(shí)“陽光一建”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以分公司“1542”黨建工作法為抓手，項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒作用，在支部書記王冠楠的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，狠抓施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量，在確保安全生產(chǎn)的前提下，制定質(zhì)安施工總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，工程施工程序化，作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域化”。要求項(xiàng)目管理必須強(qiáng)化質(zhì)量安全控制，落實(shí)各級人員的質(zhì)量及安全職責(zé)，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
大干期間，現(xiàn)場作業(yè)加班加點(diǎn)，每日土方開挖機(jī)械和運(yùn)輸車輛總量不低于20輛，截至9月上旬，土方外運(yùn)總量達(dá)到20多萬方，已完成整個(gè)土方工程量的85%，巖層計(jì)劃節(jié)后施工。基坑支護(hù)樁已完成90%，冠梁施工完成68%，6#樓工程樁靜載試驗(yàn)設(shè)備已進(jìn)場。
“作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，就要身先力行，給項(xiàng)目成員做好榜樣?！边@是開工至今，堅(jiān)守崗位、從未調(diào)休的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人王冠楠常說的一句話。從現(xiàn)場施工到內(nèi)業(yè)資料，無論大小事，他都沖在一線，將技術(shù)方案和施工節(jié)點(diǎn)確定好后再向各部門逐層交底，分發(fā)任務(wù)，便于再遇類似的問題，可以快速解決。白天配合現(xiàn)場，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理解決圖紙、施工問題，夜晚編制方案、審查資料，工作到凌晨兩三點(diǎn)是常態(tài)。
基坑支護(hù)樁施工階段，出現(xiàn)巖層強(qiáng)度達(dá)到單軸強(qiáng)度60MPa時(shí)，王冠楠當(dāng)晚起草解決方案，至早上6點(diǎn)擬定通過增加反壓平臺(tái)，降低入巖深度等技術(shù)手段，在9點(diǎn)經(jīng)過與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商后，通過此方案，及時(shí)解決現(xiàn)場施工難題。
生產(chǎn)經(jīng)理張家山，每天晚上就把第二天現(xiàn)場的作業(yè)計(jì)劃好，利用早上晨會(huì)的簡短時(shí)間，向各個(gè)部門布置任務(wù)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成，無論在什么時(shí)間段施工，都能在現(xiàn)場看到他忙碌的身影。在烈陽下，他不停的在現(xiàn)場巡邏，發(fā)現(xiàn)問題就利用手中的對講機(jī)及時(shí)通知到班組負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場工人不足的情況下，親自帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員下現(xiàn)場實(shí)干，一邊干一邊鼓勵(lì)大家，他總說“九十九次的理論不如一次的行動(dòng)來得實(shí)際”。
項(xiàng)目經(jīng)理任遠(yuǎn)，自開工來，不僅負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，還要檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題，他深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究巖石樁基的處理、鉆孔樁施工方案。工作之余帶領(lǐng)項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)國家最新施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，把青春和智慧奉獻(xiàn)在項(xiàng)目部。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，他苦研施工難題、尋找正確方案、制定工作思路、明確施工步驟。
新西站全體員工，為實(shí)現(xiàn)競賽目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在工作崗位、生產(chǎn)一線。過節(jié)不停工，為項(xiàng)目建設(shè)默默地奉獻(xiàn)自己的一份力量。
