金秋逢盛世，勞動(dòng)正當(dāng)時(shí)。安建總承包第四公司和安徽建工皖北建投認(rèn)真貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神以及兩級(jí)職代會(huì)工作部署，充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，全面開展“強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大干苦干實(shí)干、沖刺全年目標(biāo)，力爭交出一份黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振的競賽答卷。
黨建領(lǐng)航加速跑。第四公司黨支部牢牢把握黨建引領(lǐng)勞動(dòng)競賽的“紅色引擎”，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，不斷夯實(shí)內(nèi)控管理，積極開展“三號(hào)”同創(chuàng)，有效提升組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。以黨建帶工建促團(tuán)建，公司上下黨員示范、青年帶頭、群眾沖鋒，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，為企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供不竭的“紅色動(dòng)力”。
大干快上顯成效。競賽啟動(dòng)后，第四公司和皖北建投統(tǒng)籌謀劃高效推進(jìn)，立即組織召開動(dòng)員會(huì)，制定勞動(dòng)競賽方案，積極營造搶進(jìn)度、促生產(chǎn)的濃厚競賽氛圍。所屬各項(xiàng)目力爭“開工即搶工”，加快將新簽合同額轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值和營收等。其中劉橋棚改項(xiàng)目上，全體員工“白加黑”駐守陣地，抓工期搶進(jìn)度；乾湖云著EPC項(xiàng)目疫情生產(chǎn)兩手抓，堅(jiān)持“晴天苦干、陰雨天插空干、雨天巧干”，做到人停機(jī)不停；楊樓棚改項(xiàng)目克服材料供應(yīng)困難，實(shí)現(xiàn)主樓地坪提前三周完工，二分之一主樓提前進(jìn)入裝飾裝修階段。上半年，第四公司完成產(chǎn)值超5億元，順利完成“時(shí)間任務(wù)雙過半”的既定目標(biāo)。
安全質(zhì)量兩手抓。第四公司和皖北建投聯(lián)合啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織集體簽名、開展安全宣誓、進(jìn)行高處墜落事故應(yīng)急救援演練，營造全員“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的濃厚氛圍。乾湖云著EPC項(xiàng)目組織開展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競賽活動(dòng)，以賽提質(zhì)“比學(xué)趕幫超”氛圍濃厚；劉橋棚改項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)施工，優(yōu)化二次結(jié)構(gòu)磚砌體排布方案，建筑科技水平再上新臺(tái)階。公司上下堅(jiān)持在勞動(dòng)競賽中提質(zhì)增效，致力用優(yōu)質(zhì)工程樹立安徽建工本部形象。
高端經(jīng)營拓市場。第四公司和皖北建投充分發(fā)揮集團(tuán)“投融建營”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和屬地企業(yè)優(yōu)勢(shì)，舞好經(jīng)營龍頭，開拓淮北市場。今年6月份，通過以建促投以投帶建，聯(lián)合央企中標(biāo)濉溪縣河西片區(qū)和乾隆湖片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，總投資額約64.8億元，有效帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)。第四公司和皖北建投全體干群認(rèn)真貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，創(chuàng)新引領(lǐng)加快發(fā)展，凝心聚力大干快上，為深入推進(jìn)集團(tuán)和淮北市及濉溪縣戰(zhàn)略合作、加快做強(qiáng)做大集團(tuán)本部以及打造千億、智慧、綠色、幸福安徽建工貢獻(xiàn)新力量，喜迎黨的二十大勝利召開！
