張勇，男，1981年7月8日生，漢族，中國共產黨黨員，本科學歷?，F(xiàn)為安徽水利開發(fā)有限公司控股子公司貢山縣恒遠水電開發(fā)有限公司副總經理。該同志于2003年7月參加工作，到公司后一直扎根基層，先后在蕪湖沃爾特酒店有限公司、蕪湖和順置業(yè)有限責任公司、馬鞍山和順置業(yè)有限公司、小水電籌備處、貢山恒遠公司從事法務、綜合管理、安全管理以及支部宣傳、紀檢工作等。
他時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身思想建設、能力建設、作風建設，牢固樹立服務宗旨，勤勉務實，盡職履責。現(xiàn)將他一年來主要事跡匯報如下：
一、做好政治理論學習，增強履職能力
提高思想認識，充分意識到加強政治理論學習的重要性、緊迫感，通過參加專題學習、微黨課學習、會議集中學習，結合自學，深入領會貫徹中國共產黨十九屆六中全會、中國共產黨安徽省委十一次黨代會、中國共產黨安徽水利第一次黨代會精神、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話等重要講話精神內容，精學黨史，參加總部黨史知識競賽，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，加強思想政治建設，提高政治水平、理論水平、決策議事水平和德行素養(yǎng)，增強解決實際問題的能力。
二、做好溝通協(xié)調，促進團結協(xié)作
切實轉變工作作風，改善工作方式，戒驕戒躁、換位思考，密切聯(lián)系一線職工，積極開展談心談話，聽取和反饋職工群眾意見和建議；積極溝通、上傳下達，自覺維護班子核心地位和團結協(xié)作良好氛圍；堅持辦好工作簡報，召開必要工作會議，加強各站意見箱管理，搭建溝通平臺，確保溝通渠道暢通。
三、做好執(zhí)行監(jiān)管，務求工作實效
執(zhí)行力的缺失是企業(yè)發(fā)展面臨的最大黑洞，管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。通過強化執(zhí)行力的培養(yǎng)，注重效率效果考核運用，緊緊圍繞公司總體目標和年度中心任務，督促安全生產標準化提高年行動、職工安全技能培訓、人才隊伍穩(wěn)定、防洪度汛及水源管理、售電市場化等重點工作落實，切實將公司發(fā)展戰(zhàn)略、決策部署、規(guī)章制度、會議精神等等轉化成實際行動，提高團隊的戰(zhàn)斗力和公司經營能力，促進年度目標實現(xiàn)，提高經濟效益。
四、做好基礎管理，規(guī)范工作秩序
全面督導做好印章、合同、檔案、勞資、考勤、食堂、車輛油卡、接待等基礎管理工作，控制辦公經費使用額度，提升基礎管理質量，規(guī)范運作，保持良好工作秩序。
五、做好人力資源調配，服務生產大局
按照人力資源部門要求及各電站實際，做好人力需求計劃、招聘選擇人員，組織、考核績效激勵，開展培訓教育，提高勞動技能；根據(jù)冬季檢修工作需要，抽調各站人員集中支持，加強人員配置和使用，保障生產。進一步深化人力資源合規(guī)管理，梳理招聘、入職、離職、考勤等管理制度，加強勞動合同的全面履行，有效防范與控制用工風險。
六、做好群團引領，增進團隊合力
結合“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決改善一線基層職工住宿條件、生活用水困難、休假返崗出行難、電站網絡及手機通訊經常性中斷、適當提高職工福利待遇等一系列問題。建設文體活動室、增加羽毛球場、乒乓球桌、健身器材等運動設施，組織開展安全教育日普法宣傳、安全生產月活動啟動儀式暨安全宣誓、“三八”婦女節(jié)慰問、中秋節(jié)聯(lián)歡、慶祝新中國成立72周年文體賽事、“綠色蔬菜在我手中”集體勞動等各項活動，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、榮譽感，凝心聚力，有力推動生產經營工作開展。
七、做好宣傳宣講，營造良好氛圍
積極做好宣傳工作，加大公司在安全生產、防洪度汛、電力營銷等重點工作及各種活動對外報道力度，展示公司團結奮進、充滿活力的良好形象，鼓舞士氣，激勵斗志，催人奮進。
八、做好廉潔警示，保障隊伍安全
組織公司領導和各部門、各級電站負責人、重要崗位負責人簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》；通過黨支部黨員大會、黨小組學習會議以及警示教育黨課、黨風廉政宣傳專欄、宣傳標語橫幅等多種形式組織開展黨紀法規(guī)學習，進行廉潔警示教育；持續(xù)開展“四個專項整治”摸排，強化執(zhí)行落實“五一、端午”“中秋、國慶”等節(jié)假日糾四風樹新風工作，嚴格落實完成公務接待中“吃公函”問題自查、下半年作風建設自查、市場開發(fā)領域靠企吃企問題自查、地材采購方面違規(guī)違紀問題自查等自查自糾工作，進一步強化黨員干部遵紀守法和廉潔從業(yè)意識，始終嚴守法律紅線和紀律底線。
在今后的學習、生活和工作中，他將在黨支部的堅強領導下，進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，聚焦中心工作，增強服務大局的意識，履職盡責，不斷創(chuàng)新，推動落實黨支部標準化建設年、基礎管理提升年行動，加強宣傳工作，做好平臺和陣地管理，積極探索電站自我管理結構性改革，積極參與和推動對外電力銷售服務業(yè)務，為實現(xiàn)貢山恒遠水電高質量發(fā)展而不懈奮斗。
