為貫徹落實集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會部署和公司10月份工作會議要求，安徽一建各參賽項目部搶抓當(dāng)前施工黃金期，扎實開展“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽，把學(xué)習(xí)黨的二十大會議精神轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的動力，奮力沖刺四季度，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
第一分公司合肥新西站項目
第一分公司合肥新西站項目針對年底產(chǎn)值目標(biāo)，項目部鉚足干勁，在疫情十分嚴(yán)峻的情況下，嚴(yán)格落實疫情防控措施，重新編排施工計劃，整合資源力量，以最優(yōu)的計劃、最強(qiáng)的團(tuán)隊、最快的速度，全力保障項目建設(shè)。目前項目土方工程施工完成80%，噴漿支護(hù)完成80%，6#樓工程樁施工完成，生活區(qū)已具備入住條件，2#、3#、6#塔吊基礎(chǔ)已澆筑完成，預(yù)計11月中旬進(jìn)行塔吊安裝工作，全力保障地庫施工過程中材料垂直、水平運輸。合肥新西站項目奮力打好全年“收官戰(zhàn)”，以實際行動貫徹黨的二十大會議精神。
第三分公司合肥運河新城西城丁香苑項目
第三分公司合肥運河新城西城丁香苑項目勞動競賽期間克服疫情、高溫等不利因素，合理調(diào)整作業(yè)計劃，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，取得階段性成效。截至目前已超額完成計劃產(chǎn)值125%，完成2022年度產(chǎn)值任務(wù)的93.4%，4棟高層均已施工至3層結(jié)構(gòu)，計劃年底結(jié)構(gòu)施工過半。該項目采用了預(yù)鋪反粘防水、高強(qiáng)鋼筋、高精度地坪工藝及鋁模爬架一體化施工技術(shù)，對比傳統(tǒng)施工工藝預(yù)計節(jié)約項目成本約200萬元，節(jié)約工期約90天。獲得省級QC成果三等獎一項，企業(yè)級工法一項，實用新型專利兩項，申報科研項目一項。
第四分公司引江濟(jì)淮B地塊項目
10月26日，經(jīng)第四分公司引江濟(jì)淮B地塊項目全體員工共同努力，歷時140天完成主體結(jié)構(gòu)全部封頂工作，提前15天完成節(jié)點任務(wù)，超額完成階段性勞動競賽產(chǎn)值指標(biāo)，競賽期間項目部積極開展“三號聯(lián)創(chuàng)”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)造勞動熱情，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
阜陽市分公司安建岳湖臺項目
安建岳湖臺項目部疫情閉環(huán)管理期間，充分利用現(xiàn)場資源，合理安排施工作業(yè)計劃，打好疫情防控和安全生產(chǎn)“組合拳”，順利完成1#、3#、6#、7#、19#樓的基槽清理、墊層澆筑、防水層施工、筏板鋼筋綁扎、筏板混凝土澆筑等工作。下一步項目部將加大人力、物力投入，加班加點搶進(jìn)度，力爭將疫情造成的損失降低到最小，全力推進(jìn)項目安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度等創(chuàng)新高。
市政分公司蜀山區(qū)城市更新老舊小區(qū)改造2標(biāo)段
市政分公司蜀山區(qū)城市更新老舊小區(qū)改造2標(biāo)段，在疫情防控形勢嚴(yán)峻期間，堅持一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，制定專項推進(jìn)方案，細(xì)化時間節(jié)點進(jìn)度，搶生產(chǎn)、保工期，以飽滿的熱情、高昂的斗志確?！胺酪呱a(chǎn)兩不誤”。目前已順利完成項目竣工初驗，下一步將積極完成項目竣工驗收、移交等工作，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)，確保老舊小區(qū)居民“樂享新生活”。
安慶分公司徽創(chuàng)力高政務(wù)未來項目
安慶徽創(chuàng)力高政務(wù)未來項目，在建設(shè)單位樁基進(jìn)度滯后的情況下，搶工期趕進(jìn)度，目前項目基礎(chǔ)工程全部完工，同時已索賠搶工費132萬元。項目全體人員積極響應(yīng)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度號召，優(yōu)化勞動力及資源配備，有序組織搶工，目前項目已掀起主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、填充墻砌體、裝飾抹灰、外墻保溫大干快上的熱潮。
