2022年10月16日上午10時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂開幕。安徽路港公司第一時(shí)間組織全體員工觀看開幕會(huì)，隨后召開專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，同時(shí)開設(shè)專欄，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾熱議二十大報(bào)告，自覺將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。公司通過開展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，凝聚起強(qiáng)大的精神合力，為大干四季度、沖刺全年紅注入精神動(dòng)力。
理論學(xué)習(xí)更加主動(dòng)。公司黨委提前部署，在黨的二十大正式召開之前，為提高全體職工政治站位，快速營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各領(lǐng)域開展“喜迎二十大”主題系列活動(dòng)，取得了良好的成效，二十大召開當(dāng)天，1300多名干部職工集中觀看了開幕會(huì)。公司組織征訂發(fā)放《黨的二十大報(bào)告》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，黨委中心組成員帶頭學(xué)習(xí)黨的二十大精神，堅(jiān)持讀原文、悟原理，原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)報(bào)告和黨章，為全方位、多層次傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十大精神奠定了紅色的基調(diào)。緊接著，公司所屬各單位積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、貫徹黨的二十大精神成為全體職工的共識(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更顯成效。報(bào)告指出，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。安徽路港大力推進(jìn)“數(shù)字路港”建設(shè)，加強(qiáng)過程管控，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供智慧大腦。截至9月底，路港新中標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)29個(gè)，新簽合同額72.96億元，其中公路項(xiàng)目16個(gè)，市政項(xiàng)目10個(gè)，水利港航項(xiàng)目3個(gè)，圓滿完成了既定目標(biāo)。四季度，各項(xiàng)目“咬定青山不放松”，全體職工大干快上，順利完成了滁天高速02標(biāo)、嘉山大道上跨公路橋、派河口船閘等項(xiàng)目的交工驗(yàn)收，得到了業(yè)主的高度肯定。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)更出成果。創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中處于核心地位，安徽路港加緊打造一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，省級(jí)博士后工作站、省級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)工程研究中心、省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室、省研究生培養(yǎng)示范基地應(yīng)運(yùn)而生，多項(xiàng)科技成果也相繼產(chǎn)出。公司研發(fā)了新一代大型造閘機(jī)智能裝備，解決大型船閘工程施工難度大、工效低、安全風(fēng)險(xiǎn)大和自動(dòng)化水平低等問題，實(shí)現(xiàn)船閘建造從無序現(xiàn)場(chǎng)到有序工廠的轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)水運(yùn)交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展；完成了運(yùn)營(yíng)地鐵上大噸位、大跨度鋼箱梁的橫向精準(zhǔn)滑移、頂推技術(shù)；創(chuàng)新出適用于合肥黏土地區(qū)的運(yùn)營(yíng)地鐵范圍鉆孔灌注樁成樁工藝以及隧道土層的安全防護(hù)技術(shù)，保障了地鐵3號(hào)線安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
基層黨建更顯活力。公司黨委堅(jiān)持以人為本，圍繞職工成長(zhǎng)發(fā)展統(tǒng)籌安排，創(chuàng)造性地打造“1+N”黨建品牌，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)這一特別優(yōu)勢(shì)，著力解決企業(yè)凝聚力不足，對(duì)口幫扶落實(shí)不到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果不突出，社會(huì)履責(zé)積極性不高等問題，為助力公司度過爬坡期，解決提質(zhì)增效中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展拿出了一劑“良方”。有效推動(dòng)職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)步、企業(yè)文化認(rèn)同和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。通過讀書沙龍、職工“小講堂”、“360度”導(dǎo)師帶徒等形式，一線職工在潛移默化中接受公司文化的熏陶，自覺將個(gè)人工作同企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，形成了一個(gè)集團(tuán)有部署，路港見行動(dòng)，基層顯成效的高效溝通體系。
