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項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年系列報道丨安徽路港三分公司統(tǒng)籌管理、增強(qiáng)效益
來源:安徽路港?時間:2022-12-19?瀏覽量:3144

為進(jìn)一步提升三分公司項(xiàng)目管理水平,根據(jù)集團(tuán)、公司下發(fā)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動方案,三分公司認(rèn)真學(xué)習(xí),深入理解文件精神,全面認(rèn)真貫徹落實(shí)活動方案,統(tǒng)籌管理,增強(qiáng)效益。

制定目標(biāo),明確責(zé)任

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三分公司第一時間組織成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合分公司項(xiàng)目管理情況,精心策劃,制定確實(shí)有效的實(shí)施方案,并建立“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動目標(biāo)、責(zé)任、措施、時限“四個清單”,掛圖作戰(zhàn)。

統(tǒng)籌部署,宣貫落實(shí)

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三分公司組織所屬項(xiàng)目參與“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動啟動會,將活動精神及實(shí)施具體要求傳達(dá)至每一個項(xiàng)目,并在窯崗嘴大橋改造項(xiàng)目組織現(xiàn)場觀摩,各項(xiàng)目之間進(jìn)行深入交流與學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化進(jìn)度管理,提前完工

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窯崗嘴大橋改造項(xiàng)目秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,全體參建人員迎難而上,一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),克服了桿線拆移保護(hù)、南側(cè)砂層北側(cè)巖石的地質(zhì)條件、超深基坑、汛期影響等重難點(diǎn),保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),提前三個月放行通車。

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潛山PPP項(xiàng)目在施工過程中,項(xiàng)目部全體人員眾志成城,克服工期短、任務(wù)重、施工難度大,疫情防控等困難,通過優(yōu)化進(jìn)度實(shí)施方案,加大對機(jī)械設(shè)備人員的投入,日夜奮戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。本著誠信為本敬業(yè)至上的理念,高效快速推進(jìn),保質(zhì)保量按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),并提前四個月放行通車,得到了當(dāng)?shù)厥形?、市政府的充分肯定和贊揚(yáng)。

創(chuàng)新思路、優(yōu)化方案,節(jié)約成本

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G40改擴(kuò)建04標(biāo)項(xiàng)目原設(shè)計圖紙上跨高速橋梁拆除重建,該方案施工周期長、工程造價高,對路段運(yùn)營保通影響較大。項(xiàng)目部通過測算,對方案進(jìn)行優(yōu)化,與項(xiàng)目辦、設(shè)計院溝通研究采用“牛腿法”再利用上部結(jié)構(gòu)方法進(jìn)行施工,減輕了路段運(yùn)營壓力,加快了施工進(jìn)度,節(jié)約成本200萬元,該方案經(jīng)過評定成功入選企業(yè)級工法。

自開展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動以來,三分公司在實(shí)施過程中取得了顯著效果,后期分公司將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控意識,全面推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作開展。