2月17日下午，安建小貸在公司會議室召開只“講問題、講改進、講干法”的2023年工作務虛會，全體員工從“自身、部門、其他部門、公司”四個維度剖析存在的問題，提出整改措施和建議，并藉此結合崗位聚焦“2023年怎么干”。
“刀刃向內、紅臉出汗、知恥后勇、踔厲奮發(fā)”，總經理趙淵明帶頭自我批評，拉升標桿，提升站位。會議中公司對所有涉及公司層面建議，現(xiàn)場予以回復；對所有可能存在阻礙發(fā)展的問題，布置專題解決。同時，公司針對提出的部門意見和建議，要求涉及部門當場解答；針對個人存在的共性問題，會議聚焦如何提升職業(yè)化素養(yǎng)，從職業(yè)道德、職場態(tài)度、團隊意識、崗位責任等維度找差距、看不足；從“忠正、誠信、積極、有為”等文化理念檢視自我。
4個多小時的會議，在反思中總結提升、在壓力中謀劃奮進。會議指出：貫徹落實集團領導“提升能力，服務集團發(fā)展”，“加強學習研究，創(chuàng)新金融產品”，“堅持高質量發(fā)展，進一步防范風險”等要求，2023年公司上下要樹立“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的思想，筑牢“有為才有位”的觀念，以零為始，革新自我，堅定信心，全力以赴，將公司爭創(chuàng)“全國產業(yè)鏈貸款行業(yè)示范單位”的“十四五”目標，融化為砥礪奮進的源泉。
