為深入貫徹集團(tuán)及建材科技公司二屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議精神，提速“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略生根落地，強(qiáng)化青年人才思政工作，立好人盡其才“風(fēng)向標(biāo)”，激活人才儲(chǔ)備“蓄水池”，營造“致天下之治者在人才”的濃厚氛圍，2月22日上午，建材科技召開2023年人才工作座談會(huì)，建材科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子，所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，來自各單位、各層級約60名員工代表參加會(huì)議，會(huì)議由建材科技黨委副書記、董事、總經(jīng)理陶良敬主持。
座談會(huì)上氣氛熱烈，60名參會(huì)員工代表踴躍發(fā)言，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，暢談心得體會(huì)、工作中的實(shí)際問題以及對公司發(fā)展的意見建議，對公司戰(zhàn)略布局、職能管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化等工作提出很多真知灼見。針對員工提出的各項(xiàng)問題與建議，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場予以解答和探討。
陶良敬在總結(jié)講話時(shí)首先宣貫了集團(tuán)職代會(huì)會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)各位員工代表要繼續(xù)努力，勇毅前行，為安徽建工集團(tuán)爭當(dāng)中國建筑業(yè)排頭兵貢獻(xiàn)更大力量，同時(shí)對公司人才工作提出四點(diǎn)具體要求：一是公司要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和頂層設(shè)計(jì)，突出人才建設(shè)在公司高質(zhì)量發(fā)展、打造“千億建材”中的重要作用。二是要根據(jù)公司青年員工年齡結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)打造人才團(tuán)隊(duì)，建立人才梯隊(duì)。三是要建立內(nèi)部人才庫，建立人力資源共享平臺，公司各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對人才的關(guān)心關(guān)愛。四是要建立健全公司人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，真正讓人才干事有舞臺、成長有空間、發(fā)展有未來。最后，陶良敬勉勵(lì)大家，個(gè)人方面要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，提高主觀能動(dòng)性，塑造敬業(yè)精神，并做好工作與生活的平衡，工作方面要堅(jiān)持不懈，勇敢拼搏，充滿信心，融入公司，有效溝通，要有紅線思維，守好廉潔從業(yè)底線。
人才是實(shí)現(xiàn)“千億建材”的根基，人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“企之大計(jì)”。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持甘為人梯，當(dāng)好慧眼識才、薦才引才的橋梁紐帶，成為提攜后學(xué)的領(lǐng)路人。各級員工要自我提升，努力成才，堅(jiān)持建言獻(xiàn)策，爭做公司高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”。針對此次座談會(huì)的各項(xiàng)意見建議，公司將認(rèn)真梳理、研究采納，盡快將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的措施和方案，真正將人才工作合力落實(shí)到實(shí)際工作中。
