3月25日周六，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林帶隊(duì)到舒城建投（六安公司）開(kāi)展專題調(diào)研，財(cái)務(wù)總監(jiān)施海峰、副總經(jīng)理王慶松和總經(jīng)理助理阮明、余新友參加。
傅宏林先后深入舒城桃溪國(guó)家農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心EPC項(xiàng)目、舒城縣片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目子項(xiàng)青墩小區(qū)和舒城一中遷建工程現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)度和安全文明施工情況，詳細(xì)詢問(wèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、成本管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯等工作進(jìn)展，叮囑大家要不負(fù)屬地黨委政府和業(yè)主單位期望，時(shí)刻嚴(yán)把工程安全關(guān)質(zhì)量關(guān)進(jìn)度關(guān)，保質(zhì)保量按時(shí)履約完成舒城縣民生工程和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
調(diào)研座談會(huì)上，舒城建投（六安公司）負(fù)責(zé)人余新友和班子成員就公司概況、組織架構(gòu)及人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及下步工作等進(jìn)行匯報(bào)，機(jī)關(guān)中心圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、成本管控、內(nèi)控管理等進(jìn)行交流，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并結(jié)合分管工作進(jìn)行安排。
傅宏林指出，舒城建投（六安公司）在公司黨委和屬地政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全體干群苦干實(shí)干迅速成長(zhǎng)、開(kāi)局良好。為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：一是充分肯定取得成績(jī)，直面發(fā)展過(guò)程問(wèn)題，聚焦核心突破，抓住重點(diǎn)實(shí)干，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。二是完善法人治理體系，厘清權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化流程提高效率，提升公司治理能力。三是搶抓政策紅利和市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提升區(qū)域市場(chǎng)占有率，加快打造市級(jí)區(qū)域龍頭企業(yè)。四是狠抓在建項(xiàng)目履約，確保工程質(zhì)量，抓牢安全生產(chǎn)，提升集團(tuán)品牌形象。五是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，完善成本管控體系建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。六是改作風(fēng)、提效率、抓落實(shí)，部署專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)工作提質(zhì)增效。
當(dāng)日下午，傅宏林主持召開(kāi)舒城一中遷建工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，就加快施工進(jìn)度、加強(qiáng)成本管控、確保安全生產(chǎn)以及按期竣工交付等進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署。安建總承包項(xiàng)目管理中心、綜合資源中心負(fù)責(zé)人，舒城建投（六安公司）領(lǐng)導(dǎo)班子以及項(xiàng)目公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加。
