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安徽一建所屬各單位組織召開2023年職工大會
來源:安徽一建?時(shí)間:2023-04-04?瀏覽量:2840

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級職代會精神,增強(qiáng)廣大職工責(zé)任感和使命感,安徽一建所屬各單位于3月份先后召開了2023年職工大會。公司黨委書記、董事長陸勤斌,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴各聯(lián)系點(diǎn)單位參加了職工大會。

會上,各單位認(rèn)真總結(jié)了2022年取得的成績及存在的不足,并對2023年的工作進(jìn)行安排部署,明確了全年發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。

  第一分公司于3月14日下午召開2023年職工大會,公司黨委委員、副總經(jīng)理劉安俊出席會議并講話。

  劉安俊對一分公司2022年取得的成績予以充分肯定,同時(shí)對分公司2023年的工作提出要求:分公司圍繞目標(biāo)責(zé)任做好清單化管理,深化全員經(jīng)營;要做到“以收定支”,加強(qiáng)成本管控;發(fā)揮項(xiàng)目部黨建引領(lǐng)作用,擰成一股繩、合成一條心,不斷提升黨群創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)分公司圓滿完成年度工作任務(wù)。 

  第二分公司于3月15日上午召開2023年職工大會,公司黨委書記、董事長陸勤斌出席會議并講話。

  會上,陸勤斌在肯定二分公司2022年工作的同時(shí)指出2023年的工作要求:全員樹立經(jīng)營意識,構(gòu)建大經(jīng)營格局;完善成本管理與獎勵機(jī)制,切實(shí)將項(xiàng)目成本管理的效益與項(xiàng)目部每位員工自身結(jié)合起來;加大人才培養(yǎng)力度,逐步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和管理水平;樹立安全生產(chǎn)理念,開創(chuàng)公司安全發(fā)展新局面;加強(qiáng)黨建引領(lǐng),持續(xù)開展聯(lián)建共建活動,發(fā)揮項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  第三分公司于3月2日召開2023年職工大會,公司黨委書記、董事長陸勤斌出席會議并講話。

  關(guān)于2023年怎么干,陸勤斌強(qiáng)調(diào):要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,營造大經(jīng)營格局,立足于政府規(guī)劃,做到經(jīng)營前置、精準(zhǔn)施策;加強(qiáng)成本管控,深化全員成本管理,加快資金回收,做到以收定支;加大人才培養(yǎng)力度,提升員工專業(yè)技能,建設(shè)學(xué)習(xí)型分公司;抓牢黨建工作,打造黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目黨建工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;深化安全管理,樹立全員安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生。

  第四分公司于3月6日上午召開2023年職工大會,公司副總經(jīng)理程華旭出席會議并講話。

  程華旭對分公司下一步工作提出建議:要看清時(shí)機(jī)、抓住機(jī)遇,深挖周邊市場,以在建促經(jīng)營,推動二次及多次經(jīng)營;要把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目黨建工作機(jī)制;加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)持廉政建設(shè)工作常態(tài)化。

  市政分公司于3月13日召開2023年職工大會,副總經(jīng)理程華旭出席會議并講話。

  程華旭強(qiáng)調(diào):要提高政治站位,增強(qiáng)主責(zé)意識,強(qiáng)化大局意識;抓好基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范化、精細(xì)化管理,努力做到“降本增效”;制定符合公司實(shí)際的安全措施,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)安全責(zé)任;加大人才培養(yǎng)力度,做好分公司輪訓(xùn)工作,為分公司和公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ);將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目黨建工作機(jī)制,真正起到保駕護(hù)航作用。

  眾億勞務(wù)公司于3月7日上午召開2023年職工大會,公司黨委委員、紀(jì)委書記章志勝出席會議并講話。

  章志勝強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建勞務(wù)用工新模式;遵從問題導(dǎo)向原則,全面提升服務(wù)保障新水平;充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力打造勞務(wù)黨建新品牌。

  設(shè)備分公司于3月16日上午召開2023年職工大會。公司總工程師吳彬出席會議并講話。

  吳彬?qū)?023年工作提出了要求:要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司兩級職代會精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升思想政治高度,增強(qiáng)主責(zé)意識,凝心聚力,不斷提升戰(zhàn)斗力;提高項(xiàng)目管理水平,優(yōu)化內(nèi)部管理,量化工作信息,明確人員崗位職責(zé),結(jié)合工作實(shí)際優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu),努力做到“降本增效”;完善安全管理制度體系,提高安全管理水平,加大安全檢查力度,強(qiáng)化隱患治理成效,保障人員安全;加大人才培養(yǎng)力度,完善選人用人機(jī)制,大力引進(jìn)人才,加強(qiáng)人才儲備。

  阜陽市分公司3月17日上午召開了2023年度職工大會。副督查員李寬旭出席會議并講話。

  會上,李寬旭領(lǐng)學(xué)了黨的二十大精神,傳達(dá)了集團(tuán)、公司兩級職代會精神,并對下一步工作提出要求:加快轉(zhuǎn)型升級步伐,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;全面提升項(xiàng)目管理水平,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;要更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培養(yǎng)與塑造,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀干部,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把基層黨組織建設(shè)的強(qiáng)勁有力。

  安慶分公司于3月21日召開了2023年職工大會,公司副總經(jīng)理代鵬飛出席會議并講話。

  代鵬飛強(qiáng)調(diào):目標(biāo)已定,如何實(shí)現(xiàn),唯有真抓實(shí)干;認(rèn)清短版,如何補(bǔ)足,唯有勇于突破;面對困境,如何突圍,唯有勇于創(chuàng)新;個(gè)人有限,如何成“拳”,唯有加強(qiáng)團(tuán)結(jié);困難重重,如何堅(jiān)持,唯有堅(jiān)定信心。

  海南分公司于3月23日上午召開2023年職工大會。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉安俊出席會議并講話。

  劉安俊對海南分公司2022年工作予以充分肯定,同時(shí)對海南分公司2023年工作提出要求:要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,防范化解安全隱患;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任擔(dān)當(dāng),班子成員分工明確,履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為分公司穩(wěn)步向好邁進(jìn)共同奮斗;夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善安全、質(zhì)量、成本體系建設(shè);培養(yǎng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,打造能與企業(yè)共同成長的人才梯隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)活力;要堅(jiān)定信念,踔厲奮發(fā),不斷提升業(yè)務(wù)水平,開拓區(qū)域市場新業(yè)態(tài)。