4月22日周六，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林帶隊(duì)到合肥建投（合肥公司）和勞務(wù)物資設(shè)備公司調(diào)研，與合肥北城建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)何章俊舉行工作會(huì)談。副總經(jīng)理李登祥、王慶松和總經(jīng)理助理阮明分別參加。
傅宏林一行實(shí)地走訪合肥建投（合肥公司）長(zhǎng)豐吳山鎮(zhèn)第二工業(yè)社區(qū)施工項(xiàng)目、長(zhǎng)豐（楊廟）食品產(chǎn)業(yè)園一期啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目和下塘鎮(zhèn)商業(yè)街項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、成本管控以及安全文明施工等有關(guān)情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題。
傅宏林在合肥建投（合肥公司）座談會(huì)要求：一是統(tǒng)籌各方資源，搶抓市場(chǎng)開發(fā)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。二是狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目履約和成本管控，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三是落實(shí)“改作風(fēng)、提效率、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化制度流程，提升工作效能。四是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和規(guī)劃引領(lǐng)，高效統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)、資源配置等工作。五是注重企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)體系，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
傅宏林在勞務(wù)物資設(shè)備公司座談會(huì)要求：一是立足主業(yè)強(qiáng)化管理，提升勞務(wù)、物資、設(shè)備精細(xì)化管理水平，為品質(zhì)工程建設(shè)提供保障。二是聚焦職能優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)簡(jiǎn)化流程，全面提升公司工作效能。三是落實(shí)落細(xì)安全要求，盡職盡責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備作業(yè)等管理，保障項(xiàng)目生產(chǎn)安全穩(wěn)定。四是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加大財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。
安建總承包機(jī)關(guān)相關(guān)中心負(fù)責(zé)人，合肥建投（合肥公司）班子成員、機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，勞務(wù)物資設(shè)備公司全體員工等分別參加。
