6月10日周六，安建總承包在安建大廈12樓會議室召開二季度財務(wù)管理研討會，財務(wù)總監(jiān)施海峰傳達(dá)集團委派財務(wù)總監(jiān)考核會精神并結(jié)合財務(wù)工作進(jìn)行安排。
會議集中宣貫《安徽建工集團控股有限公司2023年度工程決算和資金回收專項考核辦法》及《安徽建工集團總承包公司資金管理暫行辦法》，參會人員圍繞資金管理、債權(quán)回收、財務(wù)隊伍建設(shè)等交流發(fā)言。施海峰結(jié)合半年報編制工作對財務(wù)人員提出三點要求：一是增強工作前移和服務(wù)意識，知信行合一提升財務(wù)團隊的執(zhí)行力與凝聚力。二是加強財務(wù)監(jiān)督檢查成果運用，形成上下聯(lián)動內(nèi)部協(xié)作工作格局。三是樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高財務(wù)隊伍整體水平和業(yè)務(wù)層次，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
所屬各單位財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負(fù)責(zé)人）和財務(wù)管理中心相關(guān)人員共計36人參會。
