6月28日至29日，建工總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林帶隊到長江建投（銅陵公司）調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)王世標(biāo)、陳雷參加。
傅宏林實地走訪長江建投（銅陵公司）承接實施的銅陵義安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智造產(chǎn)業(yè)園等7個項目現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)進展、成本管控以及安全文明施工等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，并在樅陽經(jīng)開區(qū)新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目部主持召開調(diào)研座談會，聽取長江建投（銅陵公司）負責(zé)人鄭智龍以及班子成員關(guān)于公司建設(shè)運營、重點工作推進、下步工作計劃等情況匯報。
傅宏林在會上傳達了集團黨委關(guān)于省內(nèi)市場布局有關(guān)工作部署，對長江建投（銅陵公司）搶抓市場機遇、深化政企合作取得的顯著成績給予肯定，并就加快長江建投發(fā)展提出要求：一是堅定信心提高站位，主動承擔(dān)集團在銅陵區(qū)域市場經(jīng)營開發(fā)主責(zé)，在銅樹立安徽建工良好品牌形象；二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展升級，聚焦優(yōu)質(zhì)投資項目助推高質(zhì)量發(fā)展；三是優(yōu)化機關(guān)部門設(shè)置，完善機關(guān)職能和人員配置，切實提高機關(guān)人員履職能力和管理水平；四是創(chuàng)新管理賦能增效，以項目設(shè)計管理優(yōu)化和物資材料采購管理等為抓手，實現(xiàn)降本增效，助力高效履約；五是壓實責(zé)任安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強項目現(xiàn)場安全管控，統(tǒng)籌做好安全隱患排查整治；六是制度建設(shè)常抓不懈，主動抓好集團和公司兩級管理制度宣貫和落實，以合規(guī)管理和規(guī)范流程推動提質(zhì)增效；七是自我加壓主動作為，立足自身優(yōu)勢奮力拼搏創(chuàng)新發(fā)展，推動長江建投更強更優(yōu)更好發(fā)展。
29日上午，傅宏林在樅陽恒越建投會議室主持召開座談會，聽取項目公司投資建設(shè)運營和片區(qū)開發(fā)項目建設(shè)情況匯報，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目問題，就規(guī)范投資項目建設(shè)運營進行工作部署。
建工總承包綜合管理中心負責(zé)人，長江建投（銅陵公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門負責(zé)人以及恒越建投和項目相關(guān)負責(zé)人等參加。
