為慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年，推動主題教育走深走實，7月6日上午，建工一建黨委召開全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)企業(yè)活力提高發(fā)展質(zhì)量暨主題教育黨課報告會，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事孫仁發(fā)以《改革創(chuàng)新謀發(fā)展擔當作為建新功 奮力開創(chuàng)建工一建高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題作主題教育專題黨課報告，副督查員李寬旭主持會議，公司領導班子成員出席會議。
會議傳達了集團黨委全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展動員部署暨主題教育黨課報告會精神；宣讀了建工一建黨委關于成立全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展領導小組的通知。
孫仁發(fā)在報告中指出，主題教育開展以來，公司各級黨組織牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展和檢視整改貫通起來一體推進，積極構(gòu)建“六學”機制，堅持理論學習與實地教學相結(jié)合，堅持個人自學和交流研討相結(jié)合，圍繞各個專題談學習體會，推動主題教育不斷走深走實。
孫仁發(fā)強調(diào)，要提高政治站位、積極落實集團全面推進深化改革，全面推進創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略要求，確保集團黨委決策部署不折不扣得到貫徹執(zhí)行。一是在精簡機構(gòu)，資源整合上下功夫。要嚴格按照集約、高效的原則，進一步壓縮管理層級，大力精減分（子）公司和兩級機關人員，將人員和力量投向生產(chǎn)經(jīng)營一線，切實減少非生產(chǎn)性支出，全面降低管理成本。二是在市場開拓，轉(zhuǎn)型升級上下功夫。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，緊密聯(lián)系兄弟單位，資質(zhì)共享，多方位協(xié)同和支持“集團大市場，經(jīng)營一盤棋”，培育優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場，聚焦城市更新、城市運營、生態(tài)治理等領域重大投資融資項目。三是在夯實基礎，精細管理上下功夫。堅持以結(jié)果為導向，向項目管理要效益。千方百計強管理，千方百計控成本，千方百計抓結(jié)（決）算和資金回籠。四是在健全制度，強化弱項上下功夫。確保制度行得通、做得到、管得好、用的靈，充分發(fā)揮制度的“標尺”作用，形成科學、完善的制度管理體系，切實提升制度運行效率。五是在從嚴管控，防范風險上下功夫。要防范經(jīng)營風險。做到“五個嚴禁”。要嚴控資金風險，堅持“以收定支”原則，明確資金管理責任。要防控安全和法律風險。
孫仁發(fā)要求，要堅持黨建引領，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎。堅持解放思想，加快主題教育學習成果轉(zhuǎn)換；堅持黨管干部，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；聚焦兩個作用，推進黨建發(fā)展“雙融合”；突出監(jiān)督問責，持之以恒強化作風和效能建設，切實以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，為推動建工一建高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會上，機關相關部門通報了上半年各項指標完成情況及下一步工作安排，海南分公司、第二分公司、第三分公司三家單位圍繞防范資金風險、狠抓“雙清”工作、項目成本管控等作匯報發(fā)言。
會議以現(xiàn)場和視頻形式召開，共設主、分會場20個，機關部門主管以上人員、所屬單位班子成員、科室負責人、自營項目項目經(jīng)理等150余人參會。
