8月7日，建工投資公司組織召開公司2023年半年度生產(chǎn)調(diào)度會，公司安委會會議同步分階段召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、建設(shè)期項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場參會，運(yùn)營期項(xiàng)目公司有關(guān)人員視頻參會。會議由公司副總經(jīng)理唐少先主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理謝洪兵出席會議并就做好2023年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會上，各在建項(xiàng)目匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對項(xiàng)目推進(jìn)重難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)度。
謝洪兵在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司上下要樹趕超之心，立爭先之志，興實(shí)干之風(fēng)，深刻認(rèn)識投資業(yè)務(wù)對集團(tuán)發(fā)展的重要性，以高度的責(zé)任心和使命感堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)二季度重點(diǎn)工作分析調(diào)度會安排部署，將集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌赴徐淮阜高速項(xiàng)目調(diào)研時提出的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。針對下一階段有關(guān)工作，他要求：一是要及時調(diào)整工作思路，全面提高管理水平。嚴(yán)格履行建設(shè)單位職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金管控，持續(xù)提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)降本增效；二是要創(chuàng)新思維方式，加大債權(quán)回收力度。圍繞績效考核抓實(shí)項(xiàng)目運(yùn)維工作，多措并舉加強(qiáng)債權(quán)回收力度，豐富資金回流方式，保障集團(tuán)整體投資收益；三是要厘清工作重點(diǎn)，提升項(xiàng)目管理效能。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高溝通和執(zhí)行效率，堅(jiān)持“問題不過夜”原則和請示報(bào)告制度，堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向，強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)考核，優(yōu)化獎懲制度體系，以投資項(xiàng)目工作實(shí)績助力集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
