近年來，集團紀委堅持把工程項目作為監(jiān)督重點，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，推進紀委監(jiān)督向項目端口“前移”。建工三建紀委結(jié)合“黨員崗位1+N”監(jiān)督活動方案和項目管理實際，深化項目監(jiān)督實踐探索，設立項目黨員廉潔監(jiān)督崗，著力打通項目監(jiān)督“最后一公里”。
黨員廉潔監(jiān)督崗與黨員安全監(jiān)督崗、質(zhì)量監(jiān)督崗、成本監(jiān)督崗作為建工三建項目管理的“四大特色監(jiān)督崗位”，是建工三建紀委充分發(fā)揮黨員監(jiān)督作用，聚焦項目管理重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位，推進廉潔監(jiān)督、廉潔文化深入基層、深入項目一線的重要舉措。
當好項目身邊的“監(jiān)督員”
每名項目廉潔監(jiān)督員都由政治素質(zhì)好、原則性強、自我要求嚴格的黨員骨干擔任，由建工三建紀委在新開工且設立黨支部的項目管理團隊中選拔。在日常工作中，他們充分發(fā)揮來自項目一線、知根知底、就近監(jiān)督等優(yōu)勢，做到工作在一線開展、監(jiān)督在一線落實，成為項目監(jiān)督管理的“前哨”。在項目管理監(jiān)督中，定期對項目物資驗收、后勤采購、工程結(jié)算等關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，不定期檢查廢舊物資處置，核查計時工、機械臺班、項目食堂管理等各項票據(jù)及臺賬情況。按照集團合約管理“六個嚴禁”要求，從招標、結(jié)算、支付等方面進行監(jiān)督，幫助項目自我體檢糾偏。在項目作風監(jiān)督中，不定期抽查項目三項費用，加強對公車管理使用、業(yè)務招待、辦公費、差旅費的監(jiān)督提醒，督促成本核算員在成本分析會上對三項費用開銷進行公開通報。在保障職工群眾利益監(jiān)督中，暢通信訪舉報渠道，設置項目舉報信箱，定期開箱檢查、及時受理處置，對項目職工反映的突出問題第一時間收集掌握，重要問題及時向建工三建紀委反饋，真正把基層“小微權力”納入監(jiān)督范圍，做到全覆蓋、無死角。
當好職工身邊的“警示員”
項目廉潔監(jiān)督員把常態(tài)化廉潔提醒警示作為重要職責，經(jīng)常性開展廉潔教育，組織觀看《永遠吹沖鋒號》《清除國企蛀蟲》等警示教育片，開展“學案例、明法紀”讀書助廉等活動；第一時間傳達上級及集團紀委發(fā)布的典型案例通報，所屬項目共計組織了2600余名干部職工開展了集中學習，堅持第一時間教育、第一時間警示、第一時間查擺，讓廉潔自律警鐘長鳴，切實增強廣大干部職工“三不腐”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，筑牢廉潔從業(yè)底線。常態(tài)化開展廉潔談話，對新組建的項目班子成員及項目關鍵崗位人員，建工三建紀委及時組織開展任前廉潔談話、簽訂項目廉潔從業(yè)承諾書。截至目前，共對14個新開工項目部開展任前廉潔談話76次，累計簽訂了180余份廉潔從業(yè)承諾書并在項目現(xiàn)場顯著位置張貼公示，自覺接受各方監(jiān)督。項目廉潔監(jiān)督員跟進與項目干部職工，特別是青年職工的廉潔提醒與教育，通過召開青年座談會、“一對一”談心談話、制度宣講等方式，幫助青年職工“扣好廉潔從業(yè)的第一粒紐扣”。長效化提升自律意識，對照建工三建紀委印發(fā)的《職工廉潔從業(yè)負面清單》中“十五個不得”要求，及時做好監(jiān)督提醒，打好廉潔“預防針”，進一步樹牢項目職工廉潔從業(yè)意識，預防崗位廉潔風險，共同營造風清氣正的良好項目環(huán)境，匠心打造建工三建“廉潔工程”。
今年以來，建工三建先后評選表彰了包括項目廉潔監(jiān)督員在內(nèi)的10名優(yōu)秀項目黨員監(jiān)督崗，其中受到表彰的大圩金葡萄二期項目部監(jiān)督員張超表示：“優(yōu)秀黨員監(jiān)督崗既是一份榮譽，更是一種責任。我一定不辜負組織信任，立足自身崗位優(yōu)勢，真正把監(jiān)督作用發(fā)揮出來，為項目建設提質(zhì)增效”。
建工三建紀委將持續(xù)開展黨員廉潔監(jiān)督崗活動，筑牢項目廉潔建設第一道防線，讓廉潔監(jiān)督“觸角”直抵項目一線管理“神經(jīng)末梢”，將項目建設與廉潔監(jiān)督同部署同落實，打造出一批優(yōu)質(zhì)廉潔的精品工程、陽光工程，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
