2023年，安慶EOD項(xiàng)目緊緊圍繞年度目標(biāo)，以“勞動(dòng)競賽”“安全月”“質(zhì)量月”等活動(dòng)為抓手，提前完成年度目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)打造“千億投資產(chǎn)業(yè)”。
科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地開工。面對(duì)片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目不確定性難題，項(xiàng)目公司依據(jù)土地批復(fù)情況劃分工作目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，采取有針對(duì)性的措施推動(dòng)項(xiàng)目早日落地。2023年共有6個(gè)已批復(fù)子項(xiàng)順利取得施工許可并開工建設(shè)；正在報(bào)批與未報(bào)批的項(xiàng)目，項(xiàng)目公司及時(shí)梳理總結(jié)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，全力疏通“堵點(diǎn)”問題。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多措并舉，大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作。市政子項(xiàng)落地以來，項(xiàng)目公司主動(dòng)出擊，調(diào)動(dòng)參建各方資源，形成多方聯(lián)動(dòng)，依托有關(guān)部門，深入所在社區(qū)，加大協(xié)調(diào)力度，堅(jiān)持依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目征遷。截至目前，各在建市政子項(xiàng)工作面已全面打開，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場一片火熱。
優(yōu)化方案，細(xì)化管理，全力奮戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。為加快項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目公司認(rèn)真研讀設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)單位保持積極溝通，不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，為工程進(jìn)度與項(xiàng)目投資收益提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，項(xiàng)目公司要求各施工項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化分解，加大資源投入，搶抓工期，落實(shí)“周保月、月保季、季保年”要求，確保年度建設(shè)任務(wù)完美收官。
截至目前，房建子項(xiàng)目學(xué)校工程各樓棟均已完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，還建房工程單體封頂8棟；市政子項(xiàng)目連接段工程已完成首層瀝青攤鋪，龍城路工程已完成溝塘段清淤換填工作，正在進(jìn)行路基與排水工程施工，龍珠路工程橋梁超前鉆進(jìn)場施工。
黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂，壯大投資項(xiàng)目人才梯隊(duì)。項(xiàng)目公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，開展“人才培養(yǎng)小講堂”活動(dòng)，為青年員工傳授專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，全力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的高水平投資人才隊(duì)伍。
接下來，項(xiàng)目公司全體職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)定信心，勇毅前行，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打贏打好全年收官戰(zhàn)，力爭打造集團(tuán)片區(qū)開發(fā)投資項(xiàng)目管理標(biāo)桿。
