12月19日至20日，安徽建科分板塊采取線上、線下方式召開經(jīng)營工作座談會(huì)，總結(jié)今年以來的經(jīng)營工作，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，研究部署下一階段經(jīng)營工作重點(diǎn)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)高質(zhì)量完成。
會(huì)議通報(bào)了安徽建科今年以來經(jīng)營工作的總體情況，指出存在的問題和困難，并就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提升服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化管理流程，健全激勵(lì)機(jī)制等為市場(chǎng)拓展擬實(shí)施的相關(guān)護(hù)航舉措進(jìn)行了充分的溝通和探討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，重實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，橫向?qū)Ρ认冗M(jìn)，補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)項(xiàng)，破解瓶頸制約，提高經(jīng)營質(zhì)效。要敢于在市場(chǎng)困境中尋找新機(jī)遇，創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，大膽出擊，迎難破阻，贏取新業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，做好增值服務(wù)，以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)，促進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營。要加大企業(yè)品牌宣傳力度，強(qiáng)化信用體系建設(shè)，做好資質(zhì)管理和提升，維護(hù)好良好的市場(chǎng)形象，穩(wěn)定合作信心。要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，在合作方式、承接領(lǐng)域上開辟新途徑、進(jìn)入新賽道，著力增加經(jīng)營新增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，開展全員經(jīng)營，建立大經(jīng)營格局，多渠道承接項(xiàng)目。要加大激勵(lì)，激活動(dòng)力潛能，通過激勵(lì)措施，引導(dǎo)經(jīng)營人員主動(dòng)攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。
安徽建科分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營管理部，所屬各設(shè)計(jì)院（所）部門、子公司、區(qū)域分院、合資公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
