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接續(xù)奮斗再出發(fā)丨建工路港所屬各單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(二)
來(lái)源:建工路港?時(shí)間:2024-03-14?瀏覽量:2425

陳廣杉:總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)分公司經(jīng)理

剛剛召開的兩級(jí)職代會(huì)鼓舞士氣、振奮人心,是一次找準(zhǔn)差距謀思路、明確路徑促發(fā)展的大會(huì)。大會(huì)科學(xué)全面總結(jié)了公司在各項(xiàng)工作中取得的新進(jìn)展、新成績(jī),認(rèn)真分析研判了當(dāng)前面臨的新形勢(shì),確立了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。

作為經(jīng)營(yíng)分公司負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)秉持區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的理念,穩(wěn)住省內(nèi)區(qū)域市場(chǎng),開拓省外重點(diǎn)市場(chǎng),重視和加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)辦事處市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),完善經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)內(nèi)不斷完善自身投標(biāo)資源,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)外鞏固已有客戶資源,同時(shí)爭(zhēng)取新的客戶資源,密切關(guān)注客戶需求,內(nèi)外兼修,搶占市場(chǎng)份額,堅(jiān)持敢字為先、干字當(dāng)頭,為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章不懈奮斗!

陳瑞:路橋分公司經(jīng)理、黨支部副書記

集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)暨工作會(huì)議已經(jīng)勝利閉幕。會(huì)上,董事長(zhǎng)的講話和工作報(bào)告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司2023年的各項(xiàng)工作,全面、準(zhǔn)確地分析公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì),明確了公司做大市場(chǎng)規(guī)模,做精成本管理,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標(biāo),同時(shí)對(duì)2024年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。講話和報(bào)告高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。作為職工代表,我將以本次職代會(huì)的召開為契機(jī),深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署及工作思路,把本次會(huì)議精神落到實(shí)處,圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作,牢固樹立“緊日子”意識(shí)、危機(jī)意識(shí),以高度的責(zé)任感與使命感,引導(dǎo)和帶領(lǐng)分公司職工投身到公司高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)中。

許在旺:來(lái)安安水投資公司黨支部書記、經(jīng)理

聆聽集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)上的講話和報(bào)告,我感觸頗深。兩級(jí)職代會(huì)是催人奮進(jìn)的大會(huì),立意高遠(yuǎn)、主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí),為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向。

作為來(lái)安安水公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,我將緊跟集團(tuán)、公司的步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感。接下來(lái)我將做好以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神,理清工作思路,圍繞工作報(bào)告規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖,以十足的干勁投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。二是以成本管理為主線,全力打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),培養(yǎng)職工節(jié)能降本的意識(shí)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,不斷提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,與全體職工攜手共進(jìn),開拓進(jìn)取,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

陸兵:工業(yè)化分公司經(jīng)理、黨支部副書記

兩級(jí)職代會(huì)上黨委書記的講話和工作報(bào)告全面客觀真實(shí)地對(duì)2023年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析精準(zhǔn)到位,對(duì)2024年主要工作的部署重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

作為工業(yè)化分公司的主要負(fù)責(zé)人,我將從以下幾個(gè)方面貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神。一是深耕細(xì)作經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),牢固樹立全員經(jīng)營(yíng)思想,以經(jīng)營(yíng)為龍頭,同步做好省內(nèi)橋梁工業(yè)化建造市場(chǎng)占領(lǐng)和省外市場(chǎng)的拓展。二是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作,利用產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目依托,打造永臨結(jié)合的智能建造基地布局,建立高效循環(huán)系統(tǒng),樹立“品質(zhì)路港”品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,增強(qiáng)新賽道的新優(yōu)勢(shì)。三是狠抓成本管理主線,深化項(xiàng)目管理,在全公司推行節(jié)約實(shí)效理念,切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益。四是做好設(shè)備租賃服務(wù),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,將現(xiàn)有拌合站進(jìn)行升級(jí)改造,提質(zhì)擴(kuò)量,節(jié)約設(shè)備投入資金,提高設(shè)備的安全、環(huán)保性能。