2024年6月27日，物業(yè)公司在六安召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，物業(yè)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理龍海健出席會(huì)議并講話。
會(huì)上通報(bào)了 2024 年 5月份公司所屬各項(xiàng)目紅黃榜評(píng)比結(jié)果，紅榜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，黃榜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，并通報(bào)了潛山項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專題報(bào)告及公司5月份運(yùn)營(yíng)情況。
龍海健強(qiáng)調(diào)，一要樹(shù)立“以人為本”的理念，圍繞“全生命周期物業(yè)服務(wù)”，主動(dòng)服務(wù)業(yè)主，深入踐行“我為群眾辦實(shí)事”，提高業(yè)主的滿意度、幸福感；二要做好關(guān)鍵崗位的管理，加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，提高“四保一服”工作水平；三要強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)幫促，上下聯(lián)動(dòng)形成一盤(pán)棋；四要優(yōu)化項(xiàng)目管理，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，做好電梯、消防維保等工程故障隱患排查；五要內(nèi)控管理，外塑品牌形象，以管理為抓手，加強(qiáng)成本管控，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，形成可復(fù)制化的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；六要持續(xù)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，做好集團(tuán)黨委巡視配合工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
