7月15日，建工設(shè)備租賃召開(kāi)年中工作分析會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理張?chǎng)纬鱿瘯?huì)議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳琪主持會(huì)議。
會(huì)上，各單位對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了計(jì)劃。機(jī)關(guān)部門結(jié)合上半年各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)分子公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、內(nèi)控管理、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行分析研判，就下一步工作提出相關(guān)建議和要求。會(huì)議肯定了各單位工作舉措和成績(jī)亮點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，同時(shí)也分析了存在的不足和短板。
會(huì)議要求：一要建機(jī)制配資源奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。建立健全經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制，配備專職人員力量，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)能力，以合肥市為重心充分發(fā)展集團(tuán)品牌影響力拓展外部市場(chǎng)，以省內(nèi)五個(gè)地市區(qū)域中心推進(jìn)全省布局。二要整合資源降本優(yōu)化管理提效。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有設(shè)備、物資、人力等資源，提高資源利用率和生產(chǎn)效率；健全完善機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門管控能力，制定企業(yè)管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找短板。三是貫徹人民至上的理念保障安全生產(chǎn)。以安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，推深安全管理做實(shí)日常，注重安全基礎(chǔ)教育和生產(chǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提升人的安全意識(shí)和物的安全性能，加大過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別是對(duì)分包隊(duì)伍及人員的安全管控。四要以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向選人用人育人留人。以實(shí)績(jī)論人才，做好選人用人、育人留人，加大加強(qiáng)教育培訓(xùn)，開(kāi)展“傳幫帶”工作，培育適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合性人才。五要加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)融合促進(jìn)兩個(gè)作用發(fā)揮。黨支部要圍繞上級(jí)決策部署、當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)、本單位短板謀劃措施，帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難，充分調(diào)動(dòng)黨員、職工的積極性，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍，引導(dǎo)激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為。
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式，機(jī)關(guān)部門正副職，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加會(huì)議。
