10月12日上午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴，建工股份副總經理吳紅星，赴合肥經開區(qū)臨湖智能制造產業(yè)園與云海路產業(yè)園項目調研督導，并召開工作調度會。
會上，李有貴聽取了項目建設的情況匯報，對當前整體履約情況給予充分肯定。他指出，經開區(qū)兩個項目為集團人才培養(yǎng)、業(yè)務拓展和品牌影響力做出了經驗積累，進一步夯實了管理基礎，下一步重點工作：一是精益求精，保持項目推進的良好勢頭，腳踏實地、攻堅克難、加壓奮進，確保項目按既定時間節(jié)點有序推進。二是嚴控成本，緊盯項目成本管控，做實做細各項管控措施，確保達到預期目標。三是加強宣傳，持續(xù)將宣傳作為重要生產力，多方位、多角度宣傳項目特色亮點，樹立安徽建工良好品牌形象。四是嚴守底線，認真落實集團安全生產檢查要求，擰緊安全生產責任鏈條，確保安全生產“萬無一失”。
集團工程管理部、財務部，建工總承包、建工三建、建工商貿物流、建工建材、建工工業(yè)化、建工安裝、建工智能制造相關負責人參會。
