童宗勝董事長在會上總結指出，公司今年度預算執(zhí)行情況總體較好，但個別方面還有待完善；明年的預算編制還要進一步細化，加強執(zhí)行力度。預算編制過程中要同有關部門和人員進行有效溝通，同時爭取上級主管部門的理解和支持，為預算的實施和確定奠定基礎。
就公司年前的有關工作，童宗勝董事長強調：一要明確企業(yè)定位，重點做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；二要積極應對，充分做好“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作；三要飽滿激情，機關員工進一步強化服務意識；四要積極籌備，組織開展好春節(jié)聯歡會事宜。
