日前，安徽三建公司黨委召開(kāi)外地分公司黨支部書(shū)記座談會(huì)，探討新時(shí)期堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)人文關(guān)懷，進(jìn)一步做好駐外職工思想政治工的新要求和新辦法。安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、三建公司總經(jīng)理劉家靜、公司黨委書(shū)記徐曉光、紀(jì)委書(shū)記周湃、工會(huì)主席駱新農(nóng)等出席座談會(huì)，外地分公司黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分有外地項(xiàng)目的工管部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理等參加了座談會(huì)。
安徽三建外地分公司對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。尤其在樹(shù)立品牌、拓展市場(chǎng)方面，成果卓著，他們創(chuàng)造的產(chǎn)值曾經(jīng)占據(jù)全公司產(chǎn)值的半壁河山，后因公司在合肥市場(chǎng)份額的快速擴(kuò)大，比例才開(kāi)始降低；但外地分公司完成產(chǎn)值的絕對(duì)值，始終處于攀升態(tài)勢(shì)。另外，近兩年工程管理部區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓也取得重大進(jìn)展，幾乎所有工管部都有外埠工程項(xiàng)目。外地分公司在開(kāi)展職工思想政治工作方面積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，面臨新形勢(shì)、新變化，還需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索職工思想政治工作的新思路、新辦法。
座談會(huì)上，大家認(rèn)為在外職工特別是駐點(diǎn)、留守的同志工作辛苦，獨(dú)立性強(qiáng)、壓力大，業(yè)余生活單調(diào)，缺少排遣工作之余孤獨(dú)感、寂寞感的有效辦法；常年遠(yuǎn)離家庭，對(duì)親情的渴望強(qiáng)烈；大家還談到由于遠(yuǎn)離公司大本營(yíng)，造成一些年青人在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作之間的矛盾。針對(duì)以上情況，大家覺(jué)得要建設(shè)好職工小家，開(kāi)展文娛活動(dòng)，倡導(dǎo)健身運(yùn)動(dòng)，豐富職工生活；保證職工的正常探親假，滿足職工對(duì)親情的需要；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多與職工談心交心，及時(shí)分析和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。
徐曉光在講話時(shí)指出要高度關(guān)注職工思想波動(dòng)和反應(yīng)，注重心理疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)職工對(duì)待困難，要豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的歸屬感。他要求黨工部、人力資源部、工會(huì)、團(tuán)委等機(jī)關(guān)部門(mén)發(fā)揮組織體系作用，要結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步研究和改進(jìn)針對(duì)駐外職工思想政治工作的方式方法；外地公司要認(rèn)真思考座談會(huì)上提出問(wèn)題的解決辦法，向公司提出建議。同時(shí)，他就改進(jìn)外地公司職工思想政治工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
劉家靜要求外地公司要注重提高發(fā)展質(zhì)量，提升利潤(rùn)水平，做到發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)可控，發(fā)展可持續(xù)性。他強(qiáng)調(diào)，公司的管理體系對(duì)人的管理要發(fā)揮兩級(jí)組織的優(yōu)勢(shì)，讓大家感受到生活在團(tuán)體當(dāng)中；大家生活在一起，要讓大家心與心交流，分公司在開(kāi)展工作時(shí)要沉下去，求真務(wù)實(shí)。黨支部要形成組織體系，發(fā)揮組織保障作用。要用人所長(zhǎng)，滿足職工思想、精神層面的需求。
