測評(píng)會(huì)上，安徽建機(jī)公司36位中層干部按照德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面，就自己在過去的一年里，履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了全面回顧，同時(shí)，查找了存在的問題和不足，制定了相應(yīng)的整改措施，暢談了新年的工作打算。評(píng)委們認(rèn)真傾聽述職，并對(duì)每位述職人員進(jìn)行客觀評(píng)議、打分，中層人員同時(shí)開展了互相測評(píng)。
安徽建機(jī)公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東在述職評(píng)議結(jié)束后，作了重要講話。張總指出， 2011年是安徽建機(jī)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，成績卓著的一年。這一年，安徽建機(jī)迎來了前所未有的發(fā)展局面，大量訂單的涌入，給生產(chǎn)能力帶來很大的挑戰(zhàn)，但全體員工上下一心，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能翻幾番的大突破，確保了用戶需求，贏得了“中國塔式起重機(jī)制造十大著名品牌”稱號(hào)。張總強(qiáng)調(diào)，2012年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任重道遠(yuǎn)，中層人員一要增加緊迫感，使命感，部署好來年的工作。二要做到“五忌五要”：忌抱怨要激情，忌本位要大局，忌推諉要協(xié)作，忌錯(cuò)位要盡職，忌借口要結(jié)果。三要樹立標(biāo)桿，所在單位、部門及每個(gè)人都要有新的年度目標(biāo)，并且制定達(dá)成目標(biāo)的可行措施，愿每位員工都能與企業(yè)的共同成長。
王愛國同志對(duì)各單位、部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)本年度述職情況用兩個(gè)“好”字予以概括，一是述職報(bào)告寫得好，人人都有進(jìn)步；二是會(huì)場秩序好，手機(jī)幾乎沒干擾。王書記要求與會(huì)人員來年繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)公司新的跨越做出更大貢獻(xiàn)。
