6月13日下午，省二建公司召開“抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，共謀發(fā)展”項目經理座談會。一、二級項目經理（建造師）代表及公司領導班子成員40多人參加了會議。省二建公司黨委書記朱治淮主持會議。
座談會上，來自施工第一線的項目經理們各抒己見，暢所欲言。大家一致認為，是安徽二建培養(yǎng)了他們，理應為二建發(fā)展做貢獻。他們紛紛就企業(yè)如何搭建平臺、防范風險、培養(yǎng)人才、留住人才，改變單一的經營管理模式，尋求新的經濟增長點，建立融資平臺、信用評價體系和激勵機制，加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)社會形象，加快又好又快發(fā)展等提出了中肯意見和建議。
省二建公司總經理戴樹明作了重要講話。他指出，座談會交流了情感，傳遞了信息，查擺了問題，提出了建議，達到增進友情、增強互信、共謀發(fā)展的目的。綜合大家發(fā)言，戴總從三個方面進行了闡述：一是平臺。交流平臺、感情平臺、融資平臺、事業(yè)平臺；二是人才。人力資源是第一資源，項目經理是企業(yè)最優(yōu)質的人力資源，加強人力資源開發(fā)、引進、培養(yǎng)、使用和評估，建立上崗、換崗、能力、業(yè)績的競爭機制，達到利益共享，風險分擔的目的；三是機制。通過勞動、人事、分配三項制度的改革，建立健全各項管理制度，找出一條符合自身，符合企業(yè)實際的發(fā)展路子。
朱治淮書記希望大家一如既往情系二建、關心二建、支持二建，為二建的發(fā)展獻計獻策、多做貢獻。
