為提高項(xiàng)目總工技術(shù)水平，加強(qiáng)項(xiàng)目總工之間的相互交流，安徽路港于8月15日在合肥舉辦了首屆項(xiàng)目總工培訓(xùn)班，公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理、總工程師張瓊出席開班儀式，來自公司各項(xiàng)目部的50余名項(xiàng)目總工、副總工、項(xiàng)目副經(jīng)理和主要技術(shù)骨干人員參加了培訓(xùn)。
開班儀式上，朱忠明總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)的重要性，詳細(xì)闡述了公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，指出了總工培訓(xùn)必要性。一是企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)要以公司內(nèi)部培養(yǎng)為主，各位學(xué)員都是公司技術(shù)和管理的中堅(jiān)力量，希望大家通過培訓(xùn)學(xué)到更多的知識(shí)，提高技能水平。二是市場(chǎng)的需要。工程質(zhì)量的不斷提升源自于每個(gè)施工細(xì)節(jié)的科學(xué)管控，優(yōu)良的質(zhì)量是公司拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、擴(kuò)大規(guī)模重要條件之一。三是公司員工個(gè)人成長(zhǎng)的需要。公司現(xiàn)在正全面推行項(xiàng)目交叉任職，意在培養(yǎng)既擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理也精通施工技術(shù)的復(fù)合型人才。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員必須要全面掌握專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制、進(jìn)度控制、計(jì)劃執(zhí)行等做到全程有效監(jiān)控；要走在項(xiàng)目管理隊(duì)伍前列，成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的中堅(jiān)。
公司副總經(jīng)理、總工程師張瓊指出，項(xiàng)目總工責(zé)任重大，事關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體學(xué)員要通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，開闊視野，指導(dǎo)今后的工作和學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值。張總還對(duì)項(xiàng)目總工的職責(zé)進(jìn)行了詮釋，并對(duì)學(xué)員們寄予厚望。
這次培訓(xùn)班受到了公司的高度重視，從培訓(xùn)內(nèi)容和師資上進(jìn)行了科學(xué)周詳?shù)陌才?，公司總工程師張瓊、技術(shù)專家余夢(mèng)、陳宏新、張鵬飛分別授課，對(duì)集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）的編審與管理辦法宣貫、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制、集團(tuán)企業(yè)工法管理辦法、工法編制要點(diǎn)、項(xiàng)目總工的職責(zé)、工程創(chuàng)優(yōu)等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
參訓(xùn)學(xué)員們通過培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)提問、座談交流，開拓了視野，充實(shí)了施工技術(shù)和項(xiàng)目管理知識(shí)。各位學(xué)員紛紛表示，通過參加總工培訓(xùn)班，開闊了自己的眼界，也深感肩上的責(zé)任重大，要把培訓(xùn)班所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)際管理中，并通過項(xiàng)目自培的方式傳達(dá)到項(xiàng)目上的技術(shù)骨干中，大家一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為項(xiàng)目施工技術(shù)管理和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
