為進(jìn)一步提升中高層管理人員工作績(jī)效，
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省內(nèi)四位知名專業(yè)培訓(xùn)師，主要從管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理、情緒與壓力管理、有效溝通技巧與方法四個(gè)方面展開(kāi)了系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，案例生動(dòng)，具有較強(qiáng)的啟發(fā)性和可借鑒性。培訓(xùn)中，講師與學(xué)員互動(dòng)積極，方式多樣，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果。
安徽水利總經(jīng)理?xiàng)顝V亮在開(kāi)班動(dòng)員講話時(shí)指出，為了切實(shí)適應(yīng)建筑行業(yè)“新常態(tài)”，公司中高層管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)新政策、新知識(shí)，不斷解放思想，開(kāi)闊視野，提升科學(xué)決策、推動(dòng)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。一要把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，借助培訓(xùn)，提升管理思維；二要認(rèn)真思考，聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有新思，學(xué)有新用，學(xué)有所成；三要嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)提高受訓(xùn)實(shí)效。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在培訓(xùn)總結(jié)講話中，通報(bào)了集團(tuán)公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2015年重點(diǎn)工作。趙總對(duì)本次培訓(xùn)給予了充分肯定，并對(duì)公司下步培訓(xùn)工作提出總體要求：一是要進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與自覺(jué)性，不斷提升干部隊(duì)伍改革創(chuàng)新能力；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化輻射作用，積極擔(dān)當(dāng)起“傳”、“幫”、“帶“的責(zé)任，梳理好工作思路，為有效開(kāi)展2015年各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)；三是要進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化，進(jìn)一步充實(shí)適應(yīng)公司發(fā)展需要的，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才庫(kù)。
培訓(xùn)期間，公司還征集了參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)本次培訓(xùn)班進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。
