3月20日下午，路港公司2015年上半年生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會擴大會議勝利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體人員及分公司負(fù)責(zé)人，各項目部經(jīng)理、委派會計等參加了本次會議。
會上，安全管理部傳達了上級單位有關(guān)文件精神，通報了2014年項目安全檢查情況及布置2015年安全工作重點；全體人員聽取了各項目部進度、成本、質(zhì)量、安全及存在問題的匯報；生產(chǎn)管理部通報公司2014年完成情況、下達2015年全年及上半年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)及相關(guān)要求。
按照會議議程，路港公司總經(jīng)理朱忠明與各項目部和市場開發(fā)部簽訂經(jīng)營、生產(chǎn)、安全目標(biāo)責(zé)任書；池州龍騰大道九華河大橋項目部作工作經(jīng)驗交流匯報。
會上，朱總就2015年生產(chǎn)安全工作作了講話。要求在安全工作方面：一是實行全員安全風(fēng)險金繳納制度（三月底要出臺相應(yīng)政策并執(zhí)行）；二是確定本年度安全管理工作重點，要在臨時用電和交通安全管理上加大監(jiān)管力度；三是要著力提升安全管理人員的執(zhí)行能力，加強安全管理人員培訓(xùn)及交流工作。生產(chǎn)管理方面：一是通報公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營形勢；二是解答各項目部存在的問題及解決措施；三是重點確定項目管理重點工作，重點關(guān)注今年通車、通航項目；四是在要求新成立部門未履職前，機關(guān)部門繼續(xù)按以往管理程序，落實管理責(zé)任。
最后，李振標(biāo)董事長要求安全管理還有待提高，要加強安全防護，制定專項方案；生產(chǎn)部門要加強對項目的考核，增加過程管控；要捋清公司2015年重點工作內(nèi)容，明確責(zé)任人。（黃一鳴）
