2015年12月25日上午，安徽水利開發(fā)股份有限公司第一屆第一次職工代表大會(huì)首次會(huì)議在安徽水利錦江大酒店召開。會(huì)議聽取工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告，選舉了出席安徽建工集團(tuán)首次職代會(huì)的職工代表，以及安徽水利第一屆工會(huì)委員會(huì)委員。
安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書趙作平致開幕詞。工會(huì)主席馬融作了工會(huì)工作報(bào)告，回顧過去五年來的工會(huì)工作，匯報(bào)今后五年的工會(huì)工作計(jì)劃。
按照會(huì)議安排和民主程序，安徽水利黨委副書記、紀(jì)委書記戴樹明就職工代表的資格和投票事項(xiàng)等選舉工作作了說明。與會(huì)全體代表以舉手表決方式一致通過了職代會(huì)代表資格審查情況報(bào)告、監(jiān)票人及計(jì)票人名單。通過無記名投票，差額選舉產(chǎn)生了59名出席集團(tuán)公司職工代表大會(huì)的職工代表、23名安徽水利第一屆工會(huì)委員會(huì)委員。本次新當(dāng)選的代表和委員素質(zhì)良好，參政議政能力強(qiáng)，具有廣泛的代表性和適當(dāng)?shù)谋壤Y(jié)構(gòu)，代表的選舉工作也符合民主程序和相關(guān)工作要求。
安徽水利黨委書記、總經(jīng)理張曉林作了題為《圍繞中心、服務(wù)大局，為推動(dòng)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展努力奮斗》的重要講話。講話分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，指出當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，改革開放向縱深邁進(jìn)，國(guó)家發(fā)展仍處于重要的“戰(zhàn)略機(jī)遇期”，相關(guān)政策為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好環(huán)境；同時(shí)也要看到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在較大下行壓力，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，建筑業(yè)產(chǎn)能總體過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體下滑，小水電項(xiàng)目開發(fā)資源短缺等不利因素。希望新一屆工會(huì)委員和職工代表要肩負(fù)使命，履職盡責(zé)，努力做到融入中心、服務(wù)大局，以人為本、關(guān)愛職工，民主管理、構(gòu)建和諧；要求參加集團(tuán)公司首次職代會(huì)的代表要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，會(huì)上要認(rèn)真履行職工代表權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮職工代表參政議政作用，會(huì)后要做好傳達(dá)工作，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工。
張曉林在講話中強(qiáng)調(diào)，公司要將進(jìn)一步推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)，穩(wěn)步擴(kuò)大施工總承包業(yè)，提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量；適度擴(kuò)張房地產(chǎn)業(yè)，加快存量去化；促進(jìn)完善小水電業(yè)，確保已運(yùn)營(yíng)電站安全高效運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)建設(shè)中的電站盡快投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)要利用上市公司的平臺(tái)，大力開拓PPP業(yè)務(wù)，以投資帶動(dòng)總承包。進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)管理，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，持續(xù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
講話從七個(gè)方面對(duì)安徽水利2016年重點(diǎn)工作提出了要求。一是抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌做好新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作；二是優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)開發(fā)的廣度和深度，瞄準(zhǔn)有影響力的或標(biāo)志性項(xiàng)目，全面推動(dòng)PPP業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；三是提升項(xiàng)目管理，重點(diǎn)圍繞 “3461”要求的全面落實(shí)，著力在“施工、資金、市場(chǎng)行為”三個(gè)安全，“成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全”四個(gè)要素控制，“項(xiàng)目策劃、目標(biāo)責(zé)任書、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、合同交底、安全交底”六個(gè)全覆蓋以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等方面下功夫；四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，深化全面預(yù)算管理，提高資金管理保障能力；五是深化改革創(chuàng)新，創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)改革；六是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)大宗材料統(tǒng)供管理，不斷深化三項(xiàng)制度改革；七是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，加強(qiáng)企業(yè)文化和內(nèi)外宣傳工作，扎實(shí)推進(jìn)民主管理及群團(tuán)組織工作。
來自公司各條戰(zhàn)線上的200余名職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由安徽水利黨委副書記、紀(jì)委書記戴樹明主持。
