4月15日，公司在22樓大會議室組織開展項目管理和招投標培訓，公司機關(guān)相關(guān)部門人員和所屬項目部主要負責同志共90余人參加了此次培訓。
此次培訓主要分為項目管理和招投標兩個方面內(nèi)容，旨在進一步提高公司的項目管理水平和招投標水平。在培訓開班前由董事長李振標同志作培訓動員，李董事長要求所有參培人員從思想上高度重視，認真學習，交流經(jīng)驗，做好總結(jié)，將學到的知識應(yīng)用到實際工作中去，切實提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。上午的項目管理課程分別由副總經(jīng)理張瓊、副總經(jīng)理袁民和總經(jīng)理朱忠明親自授課。張總主要從項目管理中的施工技術(shù)方面進行了講解；袁總主要從安全生產(chǎn)方面進行了闡述；朱總則緊緊圍繞兩個主題進行了講解，一是項目管理人員自身的規(guī)劃，二是項目管理中的成本控制。下午的招投標培訓分別由外部專家和招標辦副經(jīng)理余亞男同志講解，外部專家就招投標相關(guān)法律法規(guī)、評標方法、評標注意事項、招投標方案擬定等進行了全面闡述；余經(jīng)理則對內(nèi)部招標管理辦法進行了宣貫。培訓結(jié)束后公司人力資源部還組織了問答交流和考試考核等環(huán)節(jié)。
