為認(rèn)真分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢并全面總結(jié)梳理上半年各項(xiàng)工作，精心謀劃下半年重點(diǎn)工作部署，安徽三建公司于7月15日-16日召開了上半年經(jīng)濟(jì)分析會。這次會議是在該司上下適應(yīng)新常態(tài)、全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。為期一天半的會議，全面總結(jié)了今年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析了企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題與不足、面臨的難題與挑戰(zhàn)，認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排下半年的主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，群策群力，多措并舉，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
安徽三建公司董事長、總經(jīng)理左登宏出席會議并作重要講話，公司黨委書記徐曉光作總結(jié)講話。
會上，該司所屬36個(gè)基層單位進(jìn)行了工作匯報(bào)，重點(diǎn)回顧了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了工作中存在的問題，提出了下半年提升效益的思路措施；機(jī)關(guān)黨委工作部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部等19個(gè)職能部門分別通報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃安排。該司分管領(lǐng)導(dǎo)先后分別從市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化推進(jìn)、軌道交通項(xiàng)目運(yùn)作、市場開拓、勞務(wù)管理、法律訴訟、營改增、技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新、企業(yè)黨建、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、集團(tuán)巡察等對各自分管工作及分管單位、部門提出了相關(guān)意見和建議，并對下一步工作進(jìn)行了安排布置，提出了要求。
安徽三建公司董事長、總經(jīng)理左登宏在會上作了公司上半年工作總結(jié)下半年工作部署的報(bào)告，左總在講話中指出，今年上半年，安徽三建認(rèn)真落實(shí)建工集團(tuán)一屆一次職代會精神和公司十一屆二次職代會明確的工作基本思路和工作目標(biāo)，通過全體干群的真抓實(shí)干、努力拼搏，全面推進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作，企業(yè)獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。公司創(chuàng)國家“AAA”級誠信工地2個(gè)，省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地4個(gè)。公司獲得了全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè),安徽省優(yōu)秀市政施工企業(yè)、合肥50強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)、2項(xiàng)中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在安徽省內(nèi)建筑企業(yè)中，三建公司的社會美譽(yù)度、知名度名列前茅，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
左總指出，上半年受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及下行壓力影響，公司遇到前所未有的困難，部分單位產(chǎn)值指標(biāo)及經(jīng)營指標(biāo)差距未能達(dá)到預(yù)期。他強(qiáng)調(diào)，不要怨天尤人，要查找主觀原因；要主動(dòng)作為，變被動(dòng)為主動(dòng)；要積極適應(yīng)市場的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。公司上下要全面梳理矛盾，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、國內(nèi)先進(jìn)，摸清家底、發(fā)現(xiàn)差距、找準(zhǔn)短板，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢；要苦練內(nèi)功，用市場倒逼機(jī)制，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，推進(jìn)降本增效；要堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真落實(shí)2016年56項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)七個(gè)區(qū)域市場，大力推動(dòng)八個(gè)專業(yè)小組的工作，要千方百計(jì)完成全年工作目標(biāo)。
針對下半年工作，左登宏提出七點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢、解放思想，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是創(chuàng)新經(jīng)營思路，突破經(jīng)營工作的瓶頸；三是全面推動(dòng)項(xiàng)目管理上水平；四是強(qiáng)化資金管理和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范；五是發(fā)揮研發(fā)中心作用，提升公司的科技創(chuàng)新水平；六是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)人才興企新突破；七是加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
最后，安徽三建公司黨委書記徐曉光作會議總結(jié)講話。他首先對所屬各單位、部門匯報(bào)工作中的亮點(diǎn)和特色進(jìn)行了分析，充分肯定并高度評價(jià)了公司上半年在企業(yè)榮譽(yù)獲得、市場經(jīng)營開拓、精品工程管理、加強(qiáng)項(xiàng)目黨建、“基礎(chǔ)管理提升年”落實(shí)及加強(qiáng)項(xiàng)目黨建等方面取得的成績。同時(shí)，對公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心；二是認(rèn)真扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)巡察整改工作，規(guī)范企業(yè)管理，在推動(dòng)當(dāng)前工作上下功夫；三是迅速行動(dòng)，全面貫徹本次會議精神。
徐書記在講話中指出，要堅(jiān)定信念，不忘初心，攻堅(jiān)克難，勇創(chuàng)佳績。要以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照這次會議的決策和部署，以更加堅(jiān)定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)起三建改革發(fā)展的重任，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗。
本次會議目的明確、重點(diǎn)突出、求真務(wù)實(shí)，是在公司全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行帶來較大壓力的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會議，是一次對照先進(jìn)查找差距的會議，是一次群策群力攻堅(jiān)克難的會議、是一次承前啟后鼓勁加油的會議。此次會議，不僅是上半年工作總結(jié)分析會，也是經(jīng)驗(yàn)做法交流會和下半年工作再動(dòng)員再部署會。
會上，安徽三建公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃麗春還就集團(tuán)紀(jì)委宋書記在第二次紀(jì)委擴(kuò)大會議上所作的題為《遵循黨章準(zhǔn)則條例，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決把巡視巡察反饋問題改徹底改到位》的報(bào)告精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求公司廣大黨員干部始終保持反腐高壓態(tài)勢，校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)整行為之舵，知邊界、明是非、守底線，養(yǎng)成遵守黨規(guī)黨紀(jì)的思想和行動(dòng)自覺，認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改落實(shí)，全力打贏集團(tuán)巡察整改工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安徽三建公司所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人共200余人參加會議。
