強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、促規(guī)范管理——建工路港多管齊下掀起項目管理制度再學(xué)習(xí)熱潮
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為進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理水平,持續(xù)提升項目管理制度的執(zhí)行力,切實保障各項工作規(guī)范、有序、高效開展。近日,建工路港多措并舉深化項目管理制度再學(xué)習(xí),為項目的高質(zhì)量推進(jìn)筑牢根基。一是發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項目管理制度的通知》,所屬各單位、項目部積極響應(yīng),通過周例會、項目小學(xué)堂和三會一課等深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項目管理制度,并就如何貫徹落實開展交流研討;二是以中高層管理人員培訓(xùn)為契機(jī),邀請安徽建工集團(tuán)股份有限公司